Search
Search Menu

10 законов финансового успеха

Во время следующей встречи, мне показалось, что мой наставник настроен особенно серьезно и по-деловому.

Судя по всему, вы собираетесь рассказать мне что-то важное? — позволил себе предположить я.

— Ты стал очень наблюдательным, это похвально, — улыбнулся учитель. — Николай, ты уже многое узнал из тех знаний, что я хотел тебе передать. Сейчас ты готов познакомиться с несколькими простыми, но очень эффективных законами — законами приумножения денег в твоем кармане.

— А разве такие существуют? — удивленно спросил я — Ведь если это так, то любой человек мог бы воспользоваться ими и стать богатым и успешным.

— Эти законы существуют. Более того, они известны людям уже не одну тысячу лет и не являются никаким секретом. Но, к сожалению, далеко не каждый человек находит в себе силы на то, чтобы начать жить и действовать согласно этим простым законам.

— Что же это за законы, учитель, — с нетерпением спросил я.

— Не будь таким нетерпеливым. Сначала я просто назову их, а потом расскажу о каждом более подробно. Итак, запиши и навсегда запомни 10 законов финансового успеха:

Читать далее

Получаем деньги не работая, как же этого можно достичь?

Как получать деньги не работая

В этот раз ко встрече с наставником у меня был подготовлен один очень важный вопрос.

— Подавляющее большинство людей каждый день работает, чтобы обеспечить свою жизнь, — начал я излагать свои мысли, — При этом я что-то не очень замечаю в списках Forbes людей, заработавших хоть сколь либо приличные состояния просто благодаря своей работе. В чем тут дело?

Мой наставник заулыбался.

— Я рад, что ты регулярно читаешь Forbes и следишь за жизнью и достижениями богатейших людей планеты. Еще лучше, что ты сам отметил этот очень важный аспект. Он неприятен большинству людей, они предпочитают о нем не думать, прятаться от собственных проблем, как страус в песок, делая вид, что их нет. Но факт остается фактом — практически никто и никогда не достигал богатства и финансовой свободы, просто работая на кого-то и получая зарплату.

— Я действительно начал догадываться об этом, но с чем это связано?

Читать далее

Путь миллионера, или привычки, способные принести вам 1 000 000$

Плечо успеха

— Николай, как ты думаешь, когда ты научишься создавать большие денежные потоки, останешься ли ты таким же человеком, каким являешься сейчас? — начал очередную встречу мой наставник.

— Честно говоря, думаю, что вряд ли. Что-что, а уж мысли точно должны измениться. Не буду же я, имея в кармане десятки тысяч долларов ежемесячного дохода, раздумывать о том, на сколько поездок мне покупать карточку на метро, — пошутил я в ответ.

Мой наставник улыбнулся.

— Хотя ты и предпочел отделаться шуткой, на самом деле, ты не очень далек от истины. Представь себе, что есть ты сегодняшний, зарабатывающий некоторый доход. Кстати, сколько ты сейчас зарабатываешь на своей текущей работе?

Читать далее

Подарок на день знаний! Все за 1000 рублей!!!

Уважаемые читатели, поздравляю с профессиональным праздником — днем знаний — 1 сентября!

В школу большинство уже давно отходили, но это не значит, что можно останавливаться в своем развитии.

И в реализации этой задачи сегодня постараюсь вам помочь

Только 1 сентября вы можете приобрести любой мой тренинг по бизнес тематике в записи из числа представленных на странице http://ultrasales.ru/business/ всего за 1000 рублей!!!

  1. Получить 1 любой тренинг всего за 1000 рублей
  2. Получить 3 любых тренинга всего за 2000 рублей
  3. Получить 5 любых тренингов всего за 3000 рублей

После оплаты выберите актуальные тренинг и напишите в нашу поддержку vip@ultrasales.ru список тренингов, которые хотите получить. Наши менеджеры вышлют вам все материалы

P.S. Не упустите шанс! Акция пройдет только 1-го сентября

P.P.S. Если вы уже приобретали что-то из наших тренингов, то можете приобрести дополнительно любые другие тренинги по данной суперцене

Коучинг-экспрес

Специальный формат коучинга для тех, у кого накопился ряд важных и срочных вопросов, по которым вы хотите получить мои рекомендации. В каких областях я могу помочь вам прокачаться в экспресс режиме:

  1. Консалтинг: где и как найти клиентов, как выходить на договора с суммами в 3-5-10 раз больше того, что вы делаете сейчас, консалтинг чужими руками
  2. Инвестирование в недвижимость: выбор самых лучших и прибыльных объектов именно для вашей ситуации, поделюсь тем, что нашел и куда инвестирую сам
  3. Инфобизнес: с каким продуктом выходить на большие цифры, как набрать несколько сот или тысяч человек на платный тренинг, дорогие инфопродукты
  4. Развитие бизнеса: увеличение прибыльности, масштабирование, управление
  5. Как успеть все?! : коучинг по высвобождению вашего личного времени — как вытащить себя из текучки бизнеса, грамотно делегировать ключевые процессы

Работаем по skype в заранее оговоренное время. Вы заранее присылаете мне подробное описание вашей ситуации, чтобы я подготовился к нашему коучингу.

Длительность: до 30 минут

Стоимость: 50 000 пока всего 27 000 рублей

Осталось мест: 5 4 3 2

Зарегистрироваться на коучинг-экспресс

Основные способы влюбиться в инфобизнес и получить от жизни все.

Каждому начинающему  интернет — предпринимателю следует четко осознавать, что представляет собой ИНФОБИЗНЕС. Если говорить об этом вкратце, то это бизнес, который основывается на предоставление и на продаже какой-либо  информации.

Каждый человек в своей жизни обладает какими-нибудь знаниями, и именно эти знания можно с легкость продавать. Главное правильно выстроить подачу информации  и предоставить ее читателям или потенциальным клиентам на доступном для них языке и в правильной форме.

В онлайн бизнесе сегодня существует большое количество разных направлений. Зачастую в интернете появляется много разных продуктов, некоторые из которых имеют странные и не совсем понятные  названия, но все же на каждый информационный товар можно найти своего клиента и не каждый клиент найдет свой товар. Наша же задача занять кусок этой ниши.

Сегодня мы поговорим о том, как продвигать и продавать продукты в интернете. Примером может быть любая книга или же любой продукт, который вам понравится. ЭТО СДЕЛАТЬ ЛЕГКО!

  •  заработать свою первую тысячу рублей! Без этого никуда, любые деньги подталкивают нас к дополнительной работе, это хороший стимул.
Вторым этапом нашей работы будет:
  •  выбор образца продажи пиар…. Как уже говорили, любого типа продукт. Будь то клип или книга, или же интернет магазин. Ваша задача найти каналы для рекламы, способы распространения, и формы оформления. Для этого вам понадобится маленькая рецензия на ваш продукт, это вы можете сделать сами или использовать услуги фрилансеров. Это не так важно. Ваша цель зацепить!

Следующий этап работы более интересный и более нервный:

  • размещение рекламы на сайтах, и это тоже можно сделать при помощи фрилансеров, цена за работу будет составлять 100 рублей. Но есть одно условие, нужно оставлять данную рекламу с ссылкой на партнерку, а еще точнее на вас. Все это нужно делать на нескольких сайтах.  Так мы убьем двух зайцев: реклама продукта как и договаривались с партнером, но и реклама на самого себя. Так вы рекламируете свой труд.

Последнее что будет в вашей работе это ЦЕНА. Тут все зависит от вашей наглости. Запросите вы 1000 рублей или 5000 все зависит от вас)

Главное от вас — это стремление быть сильнее, во всех смыслах этого слова.

P.S. Вне зависимости от того, где вы находитесь, где вы живете, вы можете заниматься инфобизнесом и получать огромную прибыль от правильного взаимодействия с партнерами. Хотите ли вы зарабатывать хорошие деньги и достойно жить посредством создания партнерских программ в информационном бизнесе? Мне очень интересно ваше личное мнение по данному вопросу и я с удовольствием выслушаю его в комментариях. Заранее спасибо)

 P.P.S. 15-16 мая начнется регистрация на тренинг «Быстрые Деньги в интернет», успейте пройти предварительную регистрацию сейчас и СРАЗУ получить предварительные задания + БОНУС-семинар стоимостью 2990 рублей «Личная эффективность победителя» БЕСПЛАТНО

http://shop.ultrasales.ru/fminternet

 

Мастер-класс «Секреты создания капитала на недвижимости»

Меня давно просили поделиться секретами инвестирования в недвижимость, которые я узнал и применяю сам. В последнее время количество просьб участилось многократно, и я понял, что пора раскрывать карты.

Поэтому сегодня 28 апреля в 19.00 Мск я проведу очень интенсивный online мастер-класс «Секреты создания капитала на недвижимости. Стратегии, фишки, секреты, создание пассивного денежного потока, инвестиции без денег».

Зарегистрироваться на мастер-класс «Секреты создания капитала на недвижимости»

Вести мастер-класс буду полностью я — Николай Мрочковский, предприниматель, инвестор, автор 57 книг, Рекордсмен мира, вошедший в книгу рекордов Гиннеса (за проведение «Самого масштабного online бизнес тренинга» в мире)

В последние несколько лет, а особенно интенсивно — в этом году, я занимаюсь инвестированием в недвижимость в разных ее проявлениях. Это действительно сильнейший инструмент, как для создания капитала, так и для обеспечения себе стабильного пассивного денежного потока.

Причем доступный практически каждому! Хотя большинство людей считает, что для них это слишком дорого — миф, который мы с вами развеем быстро!

Цель мастер-класса: помочь каждому участнику найти для себя возможность инвестирования в недвижимость (либо покупки для себя) и создания пассивного денежного потока…

…даже если сейчас вы считаете, что не можете себе это позволить…

Зарегистрироваться на мастер-класс «Секреты создания капитала на недвижимости»

Очень краткое содержание мастер-класса:

  1. Основные инструменты создания капитала
  2. Плюсы и минусы инвестирования в недвижимость
  3. Стратегии создания капитала
  4. Стратегии денежного потока
  5. Как делают 100-200% доходность на недвижимости
  6. Откуда взять деньги на покупку?
  7. Как максимально эффективно получить ипотеку?
  8. Инвестирование в новостройки
  9. Как оценить перспективность объекта недвижимости
  10. 9 стратегий создания пассивного денежного потока на недвижимости с минимальными вложениями
  11. Неочевидные секреты получения дополнительного дохода
  12. Быстрая сдача
  13. Налоги — разберем, как все сделать по закону и без лишних расходов (забудьте про 13% НДФЛ!)
  14. Фишки по ремонту

Дата проведения мастер-класса:

Online вебинар (вам не нужно никуда ехать, просто открываете специальную страницу в интернете, слушаете эфир, задаете вопросы тренеру)

Начало 21 апреля в 19.00 по Москве.

Если не сможете участвовать в живую, вам будет выслана запись мастер-класса.

Зарегистрироваться на мастер-класс «Секреты создания капитала на недвижимости»

Специальное предложение для участников конференции JustClick

Тренинг «Империя инфобизнеса»

50 000 руб

5 000 руб

«Империя инфобизнеса» + участие в мастер-классе Николая Мрочковского и Алексея Толкачева «Инфобизнес на чужих знаниях. Пошаговая инструкция»

3 000 руб

Если вы уже оплатили участие в Мастер-классе, то можете доплатить, чтобы получить Тренинг «Империя инфобизнеса»

2 000 руб

Поздравляем Николая Мрочковского с получением книжной премии рунета!

Команда Финанс Консалтинг поздравляет с победой на КНИЖНОЙ ПРЕМИИ РУНЕТА 2013 Николая Мрочковского.

Вручение Диплома на книжной премии рунета 2013

В этом году Николай стал победителем в номинации Бестселлер на OZON.ru с книгой, которую чаще всего покупалась в этом году «Как писать продающие тексты. Коммерческие предложения, которые приносят миллионы»

КНИЖНАЯ ПРЕМИЯ РУНЕТА – ежегодная награда в сфере литературного дела и книжного бизнеса в интернете. Уже третий год ее вручают лучшим российским и зарубежным авторам и книжным проектам по итогам выбора Экспертного совета и народного голосования пользователей Рунета.

Диплом

 

Лучшее по саморазвитию!!!

На самом деле, хотел бы начать с того, что «Личная Власть» по своему содержанию уникальна, по крайней мере, на российском рынке!

Захватывающий сюжет, волнующие ситуации, реальные герои, а самое главное: все советы и наставления, которые наставник даёт главному герою можно сразу применять, как говорится, не отходя от кассы)) Правда многие из них достаточно сложны, хотя осилить можно.

Эта книга расскажет вам, как действовать, если вы хотите не просто достичь результата, а стать Победителем, за которым следуют люди, кого уважают и к кому прислушиваются, так что дерзайте)

P.S. Обязательно прочтите «Экстремальный таймменеджмент», так как это её логическое продолжение)

Санников Максим Москва/Россия

У Вас накопилась куча идей, как их внедрять?  Все процессы управления лежат на Вас. Пора делегировать иначе останетесь на месте.  Желательно взять на работу человека, который разбирается в Вашем бизнесе намного лучше, чем Вы. Возникает вопрос оплаты «Ведь такому человеку нужно много платить».  Да. Но почему бы не заплатить  много, если он может принести в 10 раз больше.

  У Вас появиться возможность начать работать над своим бизнесом и развивать его. Переложите на него все оперативные обязанности, а сами начинайте внедрять свои идеи. Контроль тоже дело спорное, нет необходимости все контролировать. Смотрите со стороны, как работает Ваш управляющий, фиксируйте, а после доносите до него все его недочеты. Таким образом, у Вас будет управляющий, который знает больше вас, и делает столько, сколько вам хотелось бы.

 

P.S. Хотите наладить работу систематизации в Вашем бизнесе? Не знаете как же найти хорошего управляющего? Тогда Вам сюда, программа комплексного развития «Бизнес Коучинг» от Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума, разработана специально для предпринимателей и собственников бизнеса.

Источник http://ultrasales.ru/skolko-nuzhno-platit-xoroshemu-upravlyayushhemu-strategicheskij-menendzhment/

Первые два месяца была «человек-косяк» и другие истории!

Если вы думаете, что невозможно начать свой путь тренера с нуля, то вы сильно ошибаетесь.  Вам кажется для этого нужно много знать, нужен первоначальный  капитал и так далее. Нет. Достаточно  договориться с помещением с последующей оплатой, и базовых знаний в определенной нише.

Можно провести первый базовый аудит с оплатой за помещение. После аудита, спокойно можете планировать платный семинар, после чего создаете продукты все дороже и дороже. Но возникает вопрос «Как, со всеми делами справиться одному?» Ответ прост, начинаем набирать персонал.

Вы начинаете делегировать все задачи помощникам, а сами в это время работаете над стратегическим планом развития себя и своего бизнеса. Когда вы делегируете, освобождается много ресурсов, и времени для новых идей.

P.S. Хотите научится делегировать задачи, и грамотно управлять персоналом? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса «Бизнес-коучинг» прямо сейчас.

Источник http://ultrasales.ru/pervye-dva-mesyaca-byla-chelovek-kosyak/

Как найти свободную нишу для StartUP в своем городе?

Вы не хотите работать «на дядю» и решили создать свой бизнес. Идея отличная, только сразу возникает вопрос — чем конкретно   заняться? Ведь на одном желании, даже самом горячем, далеко не уедешь.

Главный вопрос стартапера

Эту задачу в самом начале своего пути решает практически каждый начинающий предприниматель. Более того, почти 90% стартапов терпят крах, потому что не подумали, кому будет полезен их продукт.

Где взять свободную нишу, когда вокруг уже есть сотни, а то и тысячи действующих компаний? Кажется, что выхода нет. Вы перебираете разные варианты и с каждым разом убеждаетесь, что в вашем городе все места уже заняты.

Что делать?

Есть 2 варианта развития событий:

  • придумать что-то совершенно новое
  • усовершенствовать то, что уже существует

Лучше всего использовать их оба.

Превращаемся в покупателя

Попробуйте посмотреть на задачу с другой стороны. Выбирая нишу для бизнеса начните рассуждать, как потребитель. Подумайте, какие у вас есть проблемы, как у покупателя или клиента.

Если вы не можете найти решение каких-либо своих задач, скорее всего, эта ниша свободна.

Разговаривая со своими знакомыми, выводите их на жалобы. Так вы будете знать реальные потребности людей в вашем городе.

Например, у вас есть есть ребенок младшего школьного возраста. И когда вы хотите развлечься или сбегать по магазинам, его чаще всего не с кем оставить. Проблема? Может и не проблема, но явное неудобство.

А почему бы не создать Центр досуга детей, куда их можно будет приводить на несколько часов.

Также очень важно быть в курсе последних новостей. Вы, наверняка, подписаны на большое количество почтовых рассылок. Внимательно изучайте их и думайте, как можно внедрить то или иное новшество в вашем городе.

После того, как вы решили чем хотите заняться, проверьте правильность своей идеи. Сходите на какой-нибудь городской портал, пообщайтесь на местных форумах. Так вы сможете убедиться, что кроме вас есть еще достаточное количество потенциальных клиентов на ваши услуги.

Выделяемся и отличаемся

А как быть, если вы живете в большом городе, где практически все ниши заняты?

Или у вас есть желание заняться чем-то вполне конкретным.  Например, открыть рекламное агентство, а их уже существует 1248 в вашем городе.

Тогда вам поможет подробное изучение качества предлагаемых услуг. Обязательно досконально изучите местный рынок, на котором собираетесь работать.

Опять же думайте, как потребитель. Поговорите со своими знакомыми, погуляйте по форумам. Наверняка вы найдете в чем можно улучшить или расширить существующие предложения.

Обязательно разработайте свое УТП (Уникальное Торговое Предложение). Это то, в чем вы будете радикально отличаться от конкурентов.

И тогда будет неважно количество конкурентов в выбранной вами сфере. Если вы будете выделяться из толпы, ваш бизнес будет востребован.

P.S. Хотите узнать, что такое действительно быстрый стартап и получить пошаговые инструкции? Вписывайтесь в Интенсив по бизнесу прямо сейчас http://bizkon.org/intensiv-startup/

Источник http://ultrasales.ru/kak-najti-svobodnuyu-nishu-dlya-startup-v-svoem-gorode/

Как использовать конкурентов для роста вашего бизнеса?

обойти конкурентаКонкуренты, конкуренты, конкуренты… Они везде и повсюду! От них невозможно избавиться. Они только и думают, как увести ваших клиентов или перебить цены.

Но сейчас не об этом…

Чтобы выиграть этот вечный «поединок» нужно внимательно изучать своих «противников». Тогда вы не только будете впереди, а еще и сможете развивать свой бизнес за их счет.

Смотрите сами…

Чтобы быть на шаг впереди своих соперников вам необходимо постоянно держать руку на  «пульсе» рынка товаров или услуг. Наблюдая за конкурентами, вы постоянно будете в курсе последних новостей в сфере вашего бизнеса.

Результат: использование различных новшеств позволит вам постоянно быть в тренде.

Чтобы выгодно отличаться от других компаний вам придется разработать свое УТП (Уникальное Торговое Предложение). Это самый верный способ перестать беспокоиться  о том, как удержать клиентов.  

Результат: предлагая то, чего не может предложить конкурент, вы привлечете поток новых покупателей.

Вам, наверняка, знакома пословица «В чужом глазу соринку увидит, а в своем бревна не заметит». Используйте эту народную мудрость — раскритикуйте своих конкурентов в пух и прах! А потом остановитесь и внимательно приглядитесь к своему бизнесу. Возможно, какие-то похожие недостатки есть и у вас? Учиться на чужих ошибках всегда дешевле, чем на своих.

Результат: Считайте, что вы получили бесплатный аудит своего бизнеса. Опять же, маленькие недочеты не превратятся в большие проблемы.

А теперь посмотрите на конкурентный бизнес с другой стороны и отметьте все «плюсы», которые найдете. Подумайте, где у себя можно применить эти «фишки». Или как можно их усовершенствовать и развить, а потом использовать для пользы ваших клиентов.

Результат: эффект сарафанного радио — довольные клиенты приведут вам десятки, а то и сотни новых.

Конкуренты могут стать для вас источником квалифицированных сотрудников. Создайте для своего персонала выгодные условия труда и результат не заставит себя ждать. Кроме этого и ваши работники будут трудиться не за страх, а за совесть.

Результат: экономия на обучении новых сотрудников.

Думаем, теперь вы согласитесь с тем, что развивать свой бизнес можно даже в условиях жесткой конкуренции.

И напоследок, практический совет: объявляйте распродажи в те же дни, что и ваши конкуренты. Не давайте им возможность заинтересовать и переманить ваших клиентов.

P.S. Подробнее о том, как получить больше прибыли от вашего бизнеса без дополнительных вложений узнайте здесь http://bizkon.org/bdb/

Источник http://ultrasales.ru/kak-pobedit-konkurentov/

 

Бизнес Коучинг или бизнес-школа? Как выбрать правильно?

Представьте, что ваш бизнес дает возможность зарабатывать миллионы долларов, ездить на Порше, путешествовать   всей семьей в любое время и получать от жизни радость и позитив.

Похоже на сказку, не так ли?

Если вы уже достигли этого, то можете дальше не читать. А если нет,   то оставайтесь, и давайте вместе разберемся, что надо сделать,   чтобы эта сказка превратилась в быль?

Что выбрать для усиления бизнеса?

Например, вы можете купить 7-8 кг полезных книг о том, как правильно делать бизнес. Прочитать их и внедрить полученные знания. Но скорее всего, вы и так умны, а значит дело не в нехватке знаний.

Или можно пойти учиться в какую-нибудь бизнес-школу и получить степень MBA. Средняя стоимость программы MBA в России составляет 580 000 рублей, а на Западе — 30 000 долларов. Вы получите множество важных знаний и диплом.

Правда, как мы только что выяснили дело не в отсутствии знаний, и уж, конечно, не в дипломе.

Что поможет на самом деле?

И остается последний по порядку, но не по значимости вариант — это работа с бизнес-коучем.

Давайте рассмотрим его поподробнее…

Малый и средний бизнес в большинстве случаев контролируется и управляется одним человеком, то есть вами. И повороты вашего бизнеса влияют на вашу личную жизнь. Вряд ли вам удается отделять работу от отдыха, а друзей от коллег.

Ваше дело и полученные результаты напрямую отражаются на вашей жизни и жизни ваших близких. Бизнес-коуч сможет отследить эти связи и привести их в порядок. У вас появится четкое понимание, какие действия необходимо совершать в тот или иной момент.

Коуч будет держать руку на пульсе вашего бизнеса. Вы сможете проработать свои убеждения о том, где лежит ваш предел. Вы раздвинете свои горизонты в бизнесе и удивитесь, насколько, оказывается, легко это сделать.

Результаты бизнес-коучинга

И что самое главное, с бизнес-коучем вы выработаете навыки на уровне подкорки, разложите по полочкам все имеющиеся знания о бизнесе и вам никогда не захочется уйти на пенсию из своего дела.

Ни одна бизнес-школа не сможет дать вам тренера и наставника, вместе с которым вы определите свой путь в бизнесе, исходя из ваших интересов и предназначения.

Только работая с бизнес-коучем, вы:

  • выстроите систему бизнеса, и будете приносить людям пользу, а себе миллионную прибыль
  • разработаете личный план действий, который поможет достигать любые цели
  • обеспечите постоянный прирост новых клиентов
  • будете генерировать поток идей для вашего бизнеса
  • превратите знания в навыки, которые останутся с вами и после коучинга

По статистике инвестиции в коучинг дают отдачу до 500%, а эффективность обучения увеличивается в 4 раза.

Выбирать, конечно, вам, но статистика — вещь упрямая.

P.S. Хотите получить действительно «убойные» результаты? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса «Бизнес-коучинг» прямо сейчас.

Источник http://ultrasales.ru/biznes-kouching-ili-biznes-shkola-kak-vybrat-pravilno/

Когда необходимо думать о финансовой безопасности бизнеса?

Да, каждый бизнесмен должен быть уверен в себе и смело идти вперед к своим победам. Однако, очень важно максимально объехать ямы, чтобы у вашей бизнес-машины не слетели колеса, которые нужно менять в дороге. Мало того, что с затратами денег, так еще и с большими потерями времени.

Поэтому, в первую очередь, вам необходимо определить для себя точки контроля и управления машиной. Представьте, как вы уверено едете вперед, активно продаете, внедряете новые фишки в маркетинге, и тут приходит налоговая инспекция – приехали, что называется.

Приехали?

Практически в 99 случаев из 100 владелец, узнает реальную ситуацию в компании, когда пришла налоговая инспекция. Поэтому обеспечивать финансовую безопасность бизнеса необходимо начиная с первых этапов развития, чтобы не отвлекаться на текущие неприятные вопросы вместо масштабирования бизнеса и работы по увеличению доходности.

Для того, чтобы не «попадать на деньги» и в яму, лучше своевременно контролировать работу бухгалтерии.

Оптимально для этого можно выбрать 2 варианта:

  • Отдать бухгалтерию на аутсорсинг компании, которая финансово отвечает за свою работу
  • Самостоятельно проводить ежемесячный аудит.

Важно: Вместо борьбы с признаками необходимо найти и устранить причину этих проблем, чтобы они не возникали в будущем.

И самое главное – осознать, что если возникают проблемы, значит, есть ошибки построении ключевых звеньев бизнес-системы: исполнения, контроль и управления.

Пока, вы не устраните ошибки и не наладите качественные процессы системы, вы не сможете полноценно управлять бизнесом без перегрузок – это все равно, что идти пешком в Европу, хотя явно быстрее и лучше долететь на самолете.

Каждую проблему бизнеса можно преобразовать в проблему системы.

Как с наименьшими затратами времени, усилий и денег построить эффективную бизнес-системы, вы можете узнать на программе для владельцев бизнеса «Бизнес Коучинг», которую уже успешно прошли тысячи бизнесменов.

Персональный коуч будет сопровождать вас на каждом шаге по пути к успеху  и даст работающие рекомендации о том, как быстрее  и качественнее построить системный бизнес!

P.S.  Какие кризисные ситуации у вас были? Какие будущие риски в развитии бизнеса вы видите?

Источник http://ultrasales.ru/kogda-neobxodimo-dumat-o-finansovoj-bezopasnosti-biznesa/

Не упустите книгу «Личная власть»!

Наконец вышло продолжение нашего с Алексеем Толкачевым легендарного бестселлера «Экстремальный Тайм-Менеджмент. Бери от жизни Все!»

Обложка книги просто убойная, содержание — еще интереснее — те же главные герои, новые события, вызовы, изучаемые навыки, еще один шаг вперед

И прямо сейчас нам удалось договориться с Озон.ру о предоставлении специальной скидки на книгу «Личная Власть» — стандартная цена на книгу 499 рублей, прямо сейчас можно заказать за 399! — не упустите шанс!

Заказать книгу на Озоне со специальной скидкой можно, пройдя по этой ссылке

Николай Мрочковский

В вашей команде профессионалов — пополнение!

 

Крайне сложно 100% всегда быть «на высоте» и иметь колоссальную внутреннюю мотивацию – она есть звезд, да и то у единиц и это естественные процессы человеческой натуры.

Кто стоит за спиной каждого успешного человека?

Тренер есть у каждой звезды спорта (Карелина, Кличко и других) —  и ничего зазорного и стыдного в этом нет. Думаете, смогли бы они достичь таких успехов в одиночку?

Поэтому, чтобы все же прийти к цели, да еще и не потерять больше времени и сил, лучше выбрать проверенную поддержку профессионала (коуча) программы для собственников «БизнесКоучинг».

Ваш личный коуч не только проведет мимо минных полей, да еще и вдохновит с удовольствием преодолевать новые вершины на пути успеха!

http://biznescoaching.ru

Кто такой коуч?

Это профессиональный тренер, который детально знает и владеет технологией программы «Бизнес Коучинг», он помогает вам раскрывать свой потенциал и достигать успеха, с помощью его личного опыта поддержки и развития около 50 бизнесов в программе, что позволяет ему давать эффективные, проверенные рекомендации по работе в каждом конкретном бизнесе.

 

Итак, коуч:

  • консультирует по возникающим вопросам
  • объясняет участникам непонятные моменты
  • психологически поддерживает участников (говорит с вами на одном языке, он сам знает, как бывает тяжело без поддержки и насколько легче вместе)
  • является мотиватором-единомышленником: не дает увиливать от выполнения заданий, напоминает, добивается результата вместе с клиентом
  • поддерживает вектор стабильного развития, не давая вам сбиться с курса

Итог: в вашей команде +1 профи-игрок

http://biznescoaching.ru

Источник http://ultrasales.ru/v-vashej-komande-professionalov-popolnenie/

Как победить в конкурентной борьбе без снижения цен?

Несмотря на то, что давно известен закон, когда невозможно устранить конкурента и снижение продаж делая массовые скидки, однако именно это и происходит в основном на рынке.

Куда ниже?

При этом, абсолютно ясно, что снижении цен – тупиковый путь, поскольку невозможно бесконечно сокращать прибыль без риска понести грандиозные убытки. Главная причина печальных последствий – вдруг один из ваших конкурентов предложит еще более низкую цену!

Как результат, вы можете, получить эффект, обратный ожидаемому – финансовый кризис вашей компании. И все ради того, чтобы реализовать товар! Надежда подняться на снижении цен – путь к кризису.

Что, кроме цены?

Предлагаем посмотреть под новым углом зрения, если учесть, что цена – главный фактор для клиентов, пока вы не покажите им ценность покупки.

Итак, продолжим правильно формировать стоимость продукта для клиента.

  • Проверьте, как хорошо вы знаете своих покупателей?
  • Сколько клиентов у вас находится в экономной группе, которые выбирают по наиболее дешевой цене?
  • Кого из клиентов относите к золотой середине, которые учитывают соотношение цена-качество и хотят получить максимум пользы за минимум денег?
  • Кто является «звездами» и готовы платить больше, чтобы получить быстрые результаты с лучшим сервисом?

После анализа ваших клиентов, вы лучше понимаете что им нужно, а значит и предложите каждому оптимальный вариант покупки.

Поддержку в развитии бизнеса тысяч предпринимателей успешно оказывает программа «Бизнес Коучинг». Ваш личный коуч сопровождает вас на каждом шаге, помогая достичь успеха.

P.S.  Какие ключевые факторы влияют на решение о покупке в вашем бизнесе у каждого из в трех типов клиентов?

Источник http://ultrasales.ru/kak-pobedit-v-konkurentnoj-borbe-bez-snizheniya-cen/

Прислушиваетесь к советам окружающих? И очень скоро окажетесь там же, где они!

В нашей жизни никак не обойтись без советов — мы уже привыкли полагаться на них, потому что они бесплатны и имеются в избытке.

Мы и сами не прочь посоветовать что-либо знакомым, друзьям, коллегам, партнерам и родственникам практически по любому вопросу в независимости от нашей компетентности в обсуждаемых вопросах. А иногда и жалеть потом о посоветованном по причине бестолковости совета, его непрофессиональности  или потому, что сами воспользовались «таким» ценным советом.

Странно, что непрофессионалам мы доверяем судить и советовать по очень важным жизненным вопросам — здоровья, воспитания детей или построения бизнеса. Ценным оказывается только тот опыт, который человек передает вам, опираясь на свой профессионализм, практику и возможность поддержки «в случае чего».

Учиться бизнесу лучше всего у тех, кто уже успешен в бизнесе, и прислушиваясь к чьим советам, вы действительно окажетесь там же, где и они!

Участники проекта Бизнес Коучинг работают с профессиональными бизнес коучами, и получают информацию из самых первых рук – от Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского. И результаты получаются соответствующие:

Читать далее

Почему бизнес получается у троечников?

 

 

 

Простой секрет успешного бизнеса – вы в любой момент можете уехать в отпуск на 3 месяца, а ваша компания без непосредственного вашего присутствия работает как  швейцарские часы.

Как стабильно работает ваш бизнес?

Однако, суровая действительность показывает другую картинку – на фирме начинается дикая паника…Поскольку никто не представляет как они теперь будут решать ключевые вопросы без босса. А вы заранее не позаботились о том, чтобы построить систему бизнес-процессов и тянули всю текущую работу на себе.

Поэтому, если вы почувствовали, что стали надрываться от рутины и не можете дальше улучшать результаты  - значит нужно срочно сбрасывать с себя «текучку» и переключаться на стратегические вопросы.

Лучший бизнес получается у тех, кто не умеет заниматься рутиной… нанимает профессионалов. Именно поэтому, отличники, которые привыкли сами «делать все на пять», работают на троечников.

Что делать , если вы все-таки делаете работу лучше других?

 Если вы продолжаете теряться какую функцию вам взять на себя (генератор идей, «технарь» и менеджер), подумайте, что проще передать подчиненным?

Помните, чем лучше вы что-то делаете сами, тем труднее вам передать эти функции другому человеку. Вы уговариваете себя, что никто не сравниться с вашим качеством и скоростью выполнения задачи, тогда как ваш бизнес-корабль уверенно идет на дно…

Представьте, что другие могут делать отдельные части ваших  навыков, а может и ….даже лучше вас..

– ужас! – скажет ваш внутренний критик.

- проверьте! – говорит программа для владельцев «Бизнес Коучинг» и тысячи бизнесменов, которые, благодаря поддержке личного коуча, уже повысили свои результаты и прибыль компании

 P.S.  Как часто вы вовлечены в решение текущих вопросов? Сколько времени в неделю вы работаете?

Источник http://ultrasales.ru/pochemu-biznes-poluchaetsya-u-troechnikov/

Владелец бизнеса – лучший многостаночник и слабое звено…

Большинство бизнесменов, которые сами создавали свои компании, очень ревностно относятся к передаче, даже части функций другим людям. Они максимально лично участвуют во всех вопросах, контролируют каждую мелочь, часто забывая о главном – движении вперед.

Только, чтобы стремительно и стабильно развиваться, получать значимые результаты, нужно как раз сократить участие владельца.

Поскольку эффективность управления бизнесом характеризуется соотношением времени и личным доходом владельца, полученным за каждый час работы.

Получается, чтобы расти дальше, нужно повысить производительность вашего труда и одновременно сократить свое рабочее время с 40 до 4(!)часов в неделю.

Именно такая направленность в управлении бизнесом, позволит увеличить вашу прибыль сразу в 10 раз.

Вы готовы сейчас отказаться от звания «Самый лучший многостаночник»  ради роста вашего бизнеса?

Но может вам больше нравится надрываться самому? Ведь вы до сих пор уверены, что только вы лучше всех можете: принимать звонки и заказы, бюджет прикинуть, бухгалтерию свести, в налоговую съездить, сайт подправить.

А голове все тот же вопрос: Как устранить слабое звено, которое сдерживает развитие бизнеса и увеличение прибыли?

Теперь вы больше понимаете и видите что, чем больше технических мелочей и бытовой суеты, тем дальше вы от стратегических задач и своих главных целей, тем скорее ваш бизнес ждет глубокий кризис.

Узнайте еще больше и сделайте шаги к комплексному развитию своего бизнеса вместе с личным коучем программы для владельцев «Бизнес Коучинг»

P.S.  Сколько функций вы сейчас выполняете? Как часто переделываете работу других? Насколько легко доверяете задачи подчиненным?

Источник http://ultrasales.ru/vladelec-biznesa-luchshij-mnogostanochnik-i-slaboe-zveno/

О текущих делах — куда пропал?

Вчера весь день провел на Инфолидерах в качестве слушателя, завтра буду выступать — поделюсь некоторыми последними самыми интересными достижениями и планами на будущее

В перерывах много ловили фотографироваться, подписывать книги, спасибо вам, рад, что то что делаю я и вся наша команда, вам полезно. Много спрашивали о том, куда пропал, как застать в живую, чем занимаюсь. Решил поделиться

В последнее время очень остро пришло понимание, что пора переходить на следующий уровень, делать шаг вперед. А для этого, к счастью или сожалению, необходимо отказаться от многих старых привычек, дел, занятий.

То что раньше было основой и двигало наши проекты вперед, сегодня наоборот тянет назад

Сюда же как это ни печально попадает личное ведение тренингов.

Почему? Просто потому, что когда веду тренинг я, то этот процесс завязан именно на меня. Не будет у меня времени или возможностей вести что-то — процесс встанет. Тупик. Тренерство, к сожалению, это не бизнес, а ремесло.

Интересное, увлекательное, прибыльное, но все же ремесло, которое очень быстро загибается без тренера.

А я хочу строить то, что работает и развивается без меня. В идеале сильно переживет меня.

И мы идем в этом направлении. За лето уже запущено несколько очень серьезных проектов.

Кое-что уже успело сильно выстрелить (так например, в июле мы сделали самый большой объем продаж, несмотря на пик несезона, а в августе больше чем в июле — завтра как раз расскажу), что-то только в стадии подготовки или предпродажной упаковки :)

Вышли на новые фронты — оптово-розничная торговля (там просто караул какой плацдарм военных действий — каждый день покой только снится)

Но все или почти все проекты связаны одной центрирующей парадигмой (с точки зрения меня как их создателя и идеолога) — они НЕ должны быть завязаны на мне. По крайней мере в повседневной деятельности.

Каждый проект жестко должен иметь руководителя, и этим руководителем не могу быть я. Это очень непросто. Приходится в корне перестраивать многие системы. И это требует колоссальных ресурсов

Совсем прекратил прием людей со стороны в персональный коучинг — сейчас веду только наших же собственных лидеров проектов. Если вкладываться лично, то по полной и в своих.

И именно на выращивание и развитие команды сейчас уходит большая часть времени

Очень активно растим команду, за последний месяц набрали около 7 человек, на след неделе должны выйти еще 8 (в опт) и останавливаться не намерены. С кем-то из старичков пришлось расстаться, не без этого. Но тут совсем не жаль, новые приходящие люди, как это ни странно, почти всегда оказываются значительно сильнее ушедших

+ готовим один проект в мировых масштабах — пора выходить на оперативный простор :) Проект очень интересный — вы обязательно впишитесь ;)

Будет ли возможность еще учиться у меня лично или я совсем пропал для общественности?

Сейчас оставил на постоянной основе только ведение узкой избранной группы Бизнес Коучинг. На мой взгляд это действительно шедевр коучинговых программ, не имеющий сегодня аналогов на российском рынке. Там стабильно раз в неделю можно меня застать + ведение модулей.

Также появлюсь в консалтинге на сертификационной встрече «Аццкий консалтинг» — там будет БОМБА! Готовьтесь ;)

+ у Азаматыча на Золотом Активе обещал быть — 28-го кажется

Остальное время готовим захват мира, очень жестко обучаем команду

И обучение — осень на EMBA обещает быть горячей

P.S. если есть какие-либо очень горящие и важные вопросы — можно задать в комментариях, по возможности отвечу

Как сделать работу каждого работника центром получения прибыли?

В продолжение темы эффективности сотрудников, приведем конкретный пример.

Допустим, у вас есть определенная сотрудница, отвечающая на телефонные звонки.  Какие еще действия может предпринимать она в то же самое время для увеличения прибыли и эффективной работы с клиентами?

  • Задать несколько вопросов, которые позволят качественнее  дифференцировать клиентов;
  • Донести до каждого клиента информацию о специальных акциях, услуге недели  (или месяца);
  • Давать ссылку на сайт с полезным контентом и более широкой информацией о вашем продукте.

В случае если наша сотрудница принимает заказы:

  • Она может предлагать клиентам дополнительные товары или услуги
  • Может делать перекрестные предложения для увеличения прибыли с каждого клиента.

А если наша сотрудница  принимает звонки от потенциальных клиентов, то

  • Она может собирать контактную информацию клиентов для последующей связи с ними;
  • Предлагать подписку на рассылку.

Как видите, наша сотрудница способно на большее, чем просто отвечать на звонки!

У вас есть возможности и полное право использовать потенциал своих сотрудников по максимуму. Безусловно, подобное отношение необходимо адекватно вознаграждать.  Дайте своим сотрудникам возможность получить премии и бонусы при условии их качественной и работы и помощи в увеличении прибыльности компании.

Работа с персоналом – трудоемкий и эмоционально затратный процесс. Проект Бизнес Коучинг поможет выстроить прибыльную и менее затратную работу персонала, повысить эффективность каждого сотрудника. Мы уверены, что вы достойны качественного бизнеса, поэтому ждем вас в нашем проекте Бизнес Коучинг.

P.S.  Напишите в комментариях, пользуетесь ли вы скриптами работы с клиентами?

 

Источник http://ultrasales.ru/kak-sdelat-rabotu-kazhdogo-rabotnika-centrom-polucheniya-pribyli/

Почему клиент говорит НЕТ?

Крайне важно иметь возможность узнать у клиента, почему они не сделали выбор в пользу ваших товаров или услуг. Даже если вы получите обратную связь в одном случае из 10 – для вас это в любом случае бесценная информация.

Как об этом спросить?

Воспользуйтесь  любой имеющейся у вас возможностью для сбора информации от несостоявшихся клиентов. Используйте анкеты, рассылку, телефонные звонки и т.д.

Вы можете воспользоваться примерным шаблоном: «Уважаемый клиент! Для нас крайне важно сделать сервис максимально качественным и проработать свои слабые стороны, поэтому мы будем вам искренне признательны, если вы расскажите нам о причинах которые не дали вам совершить покупку в нашем магазине».

Полученная  информация  станет отличным подспорьем в разработке грамотных ответов на возражения будущих клиентов. Эти ответы лягут в основу  скриптов для ваших продажников и поможет увеличивать конверсию.

Какие самые частые причины отказа?

Возражения клиентов могут быть весьма разнообразными. Если это объективно ваши слабые стороны. Воспользуйтесь информацией от клиентов, в каком направлении вам работать, чтобы устранить это слабое звено.

  • Клиент может ответить вам, что уже воспользовался услугами конкурентов. В таком случае, узнайте, что именно привлекло клиента.
  • Если же клиент возражает, что у него недостаточно денег (а это одно из самых распространенных возражений), предложите ему тест-драйв вашего продукта – например, использования в течение нескольких дней .  Или гарантируйте возможность обмена или возврата в независимости от причин.  Такой ход очень распространен в продажах программного обеспечения, например. Также это активно используется в зоомагазинах. Ну кто вернет обратно котенка или щенка, к которому уже за одни выходные  успели привязаться дети?

Не упускайте возможность использовать информацию и выстраивать контраргументы, использовать по максимуму сведения о том, почему у вас не покупают.

Проект Бизнес Коучинг  - это реальная возможность внедрить еще больше техник, повышающих прибыльность вашего бизнеса в короткие сроки.

P.S.  Напишите в комментариях,  выстроены ли у вас каналы сбора информации о несостоявшихся клиентах?

Источник http://ultrasales.ru/pochemu-klient-govorit-net/

 

Взгляните на ваш собственный бизнес со стороны…

Удивительно, но  многие бизнесмены искренне считают, что в их бизнесе все в порядке. Правда, он почему-то не приносит тех денег, которые хотелось бы, но это все происки конкурентов, кризис и другие внешние причины.

Хотя на самом деле зачастую достаточно позвать кого-нибудь со стороны…  Кто может трезво взглянуть на ситуацию. Кто покажет вам десяток серьезных ошибок, узких мест, в которых ваш бизнес теряет львиную долю денег.

Секретарь отвечает таким голосом, что клиент теряет всякое желание работать с вашей компанией, менеджеры обещают уточнить какой-либо вопрос и перезвонить, но забывают лоб этом, в рекламе телефон или сайт указаны так, что их трудно заметить…

Обычно исправление этих ошибок приводит к резкому увеличению продаж.

Даже без каких-либо секретных технологий.

Участники проекта Бизнес Коучинг не боятся менять свой бизнес , внедрять работающие техники и повышать прибыльность и стабильность бизнеса. Судите сами: http://ultrasales.ru/vzglyanite-na-vash-sobstvennyj-biznes-so-storony/

Не ждите:

  • идеальных условий,
  • лучших времен,
  • стабильности
  • или удачи.

Работа над бизнесом требует от вас сосредоточенного риска – умения делать много, быстро, выстраивать работающие системы, реализовывать денежные возможности и чувствовать при этом собственную свободу.

Включайтесь в проект Бизнес Коучинг и сделайте свой бизнес таким, каким вы могли бы гордиться.

Я не думал, что это будет так круто!

Приветствую уважаемые коллеги, друзья!

Томить не буду, посмотрите это видео про самое ожидаемое событие года в инфобизнесе.

http://infoleaders.ru/promo.php

Согласитесь — это круто! Но … Есть хорошая новость и плохая:

Хорошая: Всё случится уже совсем скоро…

Плохая: Насколько я знаю, заканчиваются VIP билеты и их продажа на днях будет прекращена.

Но это в целом поправимо. Даже если не успеете приобрести вип, билеты на первые 2 дня стоят недорого, но дадут вам очень многое.

2 полноценных дня, на которых выступит весь основной состав спикеров, в том числе и «инкогнито».

За 2 дня можно успеть завязать все необходимые деловые контакты.

Даже за 1 день можно всё это успеть.

А контакты — это наше всё. Познакомившись с 1-2 коллегами, можно при помощи перекрестной рекламы заработать не один миллион.

Времени на оформление заказов и приезд остаётся совсем мало…

Рекомендую тем, кто еще «размышляет», посмотреть видео, отложить дела в сторону  и присоединиться к большому празднику, под названием «ИнфоЛидеры 2013″

http://infoleaders.ru/promo.php

Почему первое соприкосновение клиента с компанией оказывается негативным?

«Мы рады, что вы обратились к нам…» — но я почему-то этому не верю…

Не секрет, что большинство компаний, нанимая сотрудника «на телефон», выбирают  самого низкооплачиваемого, зачастую в ущерб качеству сервиса.  Как следствие, в ответ на звонок, клиент слышит неласковое «Подождите пару минут», унылое «Да…». А это, собственно, и создает имидж компании в представлении клиента, и такое отношение к нему часто приводит к сведению возможности продажи продукта или услуги  почти к нулю. А все дело в некомпетентности сотрудника «на телефоне», из-за которого «отваливается» большое количество потенциальных клиентов.

Кого позвать к телефону?

Зачастую, на обработке звонков работают сотрудники, которые не могут профессионально перенаправить потенциального клиента в отдел продаж. И даже, если в вашем отделе продаж и работают отличные сотрудники, клиенты просто до них не добираются. Поэтому и от продажников становится меньше толку. Одно из самых простых решений данной проблемы – приобрести отделу продаж собственный телефонный номер, который и будет служить для связи с вами потенциальных клиентов. В таком случае холодные звонки будут поступать непосредственно к профессионалам, которые способны более качественно провести клиента и закрыть его на продажу. А поддержку уже имеющихся клиентов и текущую работу можно передать и менее квалифицированным сотрудникам. Их телефонный номер так же должен быть отдельным.

Нет предела обучению.

Как мы обсуждали ранее в статье о продажниках, их работа крайне нервозна и проблемна. Но без прокачанных и сильных менеджеров по продажам, вам крайне трудно будет увеличивать темп роста доходов. А ведь именно продажи должны приносить компании основной доход. Поэтому не упускайте из виду необходимость периодично и качественно обучать и мотивировать своих продажников.

Не забывайте, собственно, и о тренингах по телефонному этикету. После проведения таких тренингов эффект держится две-три недели, работают скрипты и актуальны полученные знания, а затем эффект начинает сходить на нет. Поэтому в какой работе так же требуется периодичность.

Тренера и коучи программы  Бизнес Коучинг помогут встроить в ваш бизнес максимально подходящие модели работы продажников и найти эффективные способы мотивации и развития вашего персонала для повышения прибыльности бизнеса.

P.S.  Напишите в комментариях, используют ли ваши продажники весь свой потенциал, и существует ли в вашей компании разделение продажников для работы с теплыми и холодными клиентами?

Источник http://ultrasales.ru/pochemu-pervoe-soprikosnovenie-klienta-s-kompaniej-okazyvaetsya-negativnym/

Чем меньше любим мы клиентов, тем больше нравимся мы им.

Чем больше клиент приносит вам прибыли, тем труднее ему отказать. Особенно когда каждый клиент на счету.

Часто деньги, которые приносит проблемный клиент, критически нужны вам не сегодня, а еще чаще вчера… Особенно если вы эти деньги уже вложили, или вы должны их кому-то…

В этот момент вы себе разрешаете поработать с таким клиентом: «Всего разок, не так уж и трудно с одним таким поработать, ради цели, конечно!». Это ошибка, о которой вы будете сожалеть не один раз.

Если клиент проблемный, нужно  либо «послать» его,
либо делать возврат денег

Но если вернуть 10 000 обычно  несложно, то миллион рублей уже сложнее: сумма большая, и  обычно эти деньги уже потрачены.  Вы начинаете уступать клиенту. А  количество проблем с таким клиентом нарастает как снежный ком.

Он уже пинает вас, вашу техподдержку, и большая часть сотрудников уже занята решением его проблем. У него не работает то одно, то другое – клиент пишет письма, звонит и требует к себе максимального внимания. В итоге вся поддержка занята только одним клиентом!

Понятно, что надо освобождаться от него, но жалко – а вдруг сработает?

Это «жалко» — как раз и есть ваша проблема.

Вы должны иметь ключевые характеристики клиентов, с которыми вы готовы работать. Не бойтесь отказывать тем, кому с вами явно не по пути – ваши клиенты ждут именно вас.

Узнайте, как грамотно  работать с клиентами и получать больше прибыли от каждого с помощью проекта Бизнес Коучинг, масштабного обучения построению бизнеса от Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского.

 

P.S.  Напишите в комментариях, как вы работаете с такими клиентами?

Источник http://ultrasales.ru/chem-menshe-lyubim-my-klientov-tem-bolshe-nravimsya-my-im/

Бизнес = удовольствие: миф или реальность?

Наверняка, вы затевали свой бизнес не только ради денегбизнес должен был приносить вам удовольствие, повышать самооценку и сопутствовать вашему личностному росту.
Глядя на всех успешных предпринимателей, вы обязательно заметите, что все они заняты любимым делом, бизнесом, который им нравится.

Дело, которое не приносит удовольствия, отнимает ваши силы, забирает энергию. И продвигать такой бизнес – все равно, что идти наверх с большим грузом. Большое количество проблем, нестыковок, постоянная нервотрепка – это то, что должно в первую очередь уйти из вашего бизнеса, чтобы вам было в нем комфортно.

Эти проблемы мы прорабатываем в программе Бизнес Коучинг, которая уже помогает нашим клиентам выстроить правильные бизнес процессы и навести в бизнесе порядок.

При любой возможности сочетайте бизнес и удовольствие!

Как вы считаете – кто продвинется дальше – человек, который бежит вверх по идущему вниз эскалатору, или тот, кому с эскалатором по пути?

Вам обязательно необходимо превратить ваш бизнес в дело, которое приносит удовлетворение и от процесса и от результата, в дело, которое хочется развивать.

Пусть бизнес не крадет вашу энергию, а поддерживает вас – тогда вы будете добиваться грандиозных результатов.

Посмотрите, как строят свой бизнес наши клиенты, которые уже включились в Бизнес Коучинг, программу, направленную конкретно на проработку всех составляющих бизнеса.

Я проходила много тренингов, но эта программа самая эффективная!

Программа «Бизнес-коучинг» оказалось полезной невероятно.

Забрезжил свет в конце тоннеля. Если раньше я винила маленький город, сложный бизнес, неподготовленность персонала, то теперь стало понятно, что

  • Первая причина неразвития бизнеса — это я сама. Это раз! Что
  • Можно работать и с таким персоналом — это два! Что,
  • Оказывается, я сама нечетко ставлю задачу, а что самое плохое — не контролирую ее выполнение. Ну и, конечно, был саботаж от сотрудников, который надо было в корне сразу пресекать. — Это три.
  • Сама взваливаю на себя целый ворох задач. Т.е. не руковожу бизнесом, а являюсь исполнителем. Это четыре.
  • И пять — одно из самых главных — это организация продаж! Сейчас над этим и работаем.

О коуче! Формат данной программы, когда коуч проверяет, поняла ли я задание, назначает контрольные точки для отчетов — очень эффективно. По крайней мере для меня. Мне стыдно, если я пообещала, не сделать. Поэтому, все, что поставлено заданиях к этому курсу — все выполняю. Может быть скорость не та. Это связано с отсутствием исполнителей. Но это дело поправимое. Главное, делать. И все это благодаря еженедельному влиянию бизнес-тренеров Андрею Парабеллуму и Николаю Мрочковскому.

Необычайно эффективны «волшебные пендели» от коуча Марии Гришаевой. Ей отдельное спасибо. Честно, если бы не она, очень многое осталось бы в проектах. А так делаем! Я проходила много тренингов, но эта программа самая эффективная. Пока не попробуешь на практике, как это работает, до конца не поймешь. И результатов не будет.

О своих результатах: то, что движуха пошла — это точно. Очень заинтересовались партнеркой старые, отвалившиеся клиенты. Двоих клиентов удалось реабилитировать, уже заключены договоры на абонентское обслуживание на год. За этот месяц были крупные продажи и внедрения. Уже давно такого не было. Бизнес тихо спал. Теперь движуха! И пока небольшие, но конкретные результаты. С уважением,

С уважением, Елена Боброва

Эта программа точно для вас, если в вашем бизнесе давно необходимо:

  • Активно повысить свои продажи;
  • автоматизировать бизнес процессы;
  • Выстроить продуктивную работу персонала.

Работая с персональным коучем, вы получите максимум рекомендаций по вопросам вашего персонального бизнеса! Минимум теории, работа сразу на внедрение и достижение результата.

Я вдруг, как будто прозрела.

Не могу не поделиться своими впечатлениями о Бизнес Коучинге. За время участия в проекте изменилось очень многое, но главное, изменилось мое отношение ко времени и скорости выполнения намеченных планов. Время приостановилось, и я стала успевать больше.

Благодаря Марии, которая очень помогает, но может быть так же и очень строгой и требовательной, я делаю то, что раньше оставалось на потом и плавно переходило из одного плана в другой. Хочу сказать ей Огромное Спасибо!!! Узнав, что мне очень мешает неорганизованность, она предложила дополнительные материалы которые произвели революцию в планировании и организации всего. И это, тут же повлияло на результат.

Сравнив себя до коучинга и сегодня, я вижу как многое во мне изменилось. А ведь прошел не большой период времени. И пусть пока финансовые результаты еще не велики, зато теперь, систематически выполняя домашние задания я встраиваю навык, а поэтому точно знаю, что так же, в один день вдруг, увижу как сильно изменился и мой бизнес.

Елена

  • Вы хотите, чтобы ваш бизнес серьезно рос и приносил все более ощутимые прибыли?
  • Вы хотите научиться браться за масштабные и денежные проекты и доводить их до максимального результата?
  • Вы хотите стать владельцем своего бизнеса, а не его основным работником?

Необходимые для ваших желаний навыки вы сможете приобрести в нашей программе – наши тренера и коучи готовы вместе с вами поработать над вашим бизнесом!

Жесть… Однако, полезность такого коучинга мне очевидна.

Иду во второй месяц, конечно. Я присоединилась с третьего занятия, результатов у меня пока никаких, кроме того, что мозг взрывается от объема информации.

За неделю надо прослушать курсы трех недель и сделать задания за три недели, на фоне жесткого кризиса в компании. Мне очень часто не хватало знаний и понимания, что конкретно делать в конкретной ситуации, и некого спросить.

Материал очень интересный, но несколько вырванный из контекста. То есть объясняется только задание, очень мало теории. Дополнительно приходится много читать и слушать другие курсы. Коуч очень внимательный и отзывчивый.

Екатерина

ЧТО ДАСТ ВАМ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС КОУЧИНГЕ ?

Это убийственная по результативности программа. За последние несколько лет мы совместно с Андреем Парабеллумом накопили кучу идей, фишек, наработок, стратегий и тактик, усовершенствовали программу практического обучение бизнесменов. И всем этим мы будем делиться с вами.

И мы будем не просто делиться полезной информацией, но и заставлять вас это все внедрять! в свой бизнес. Мы знаем — вы нихрена не сделаете, в лучшем случае 10% из того, что можете.
Поэтому ваш персональный бизнес коуч будет вас заставлять идти вперед. Ведь нам нужны ваши убойные результаты!

Мы очень надеемся, что вы решитесь перестать откладывать свою жизнь на потом, заменяя ее бизнесом. Вы не должны быть рабом бизнеса, это он должен работать на ваше благо.

И мы научим вас, как этого добиться, в программе Бизнес Коучинг.

Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский.

Источник http://ultrasales.ru/biznes-udovolstvie/

Как сделать продажников действительно сильным звеном бизнеса?

Большинство владельцев бизнеса полагают, что как только они берут на работу сотрудника в отдел продаж, доходы сразу начнут расти и прибыль увеличится в разы.

Ну а если спустить ему жесткий план по продажам и контролировать ежедневно, то компания, безусловно, озолотится в самое ближайшее время. И естественно без лишних вложений. Без затрат на рекламу. Только активные продажи. Сотрудник сам пусть заработает себе и компании побольше прибыли – без оклада, только на процентах!

Почему эти тренинги не работают?

Довольно часто, консультируя компании по вопросам увеличения продаж в их бизнесе, мы слышим от владельцев примерно следующее: «Тренинги для продажников не эффективны. Я уже обучал свой отдел продаж, организовывал для них семинары. Эффект держится пару месяцев, продажи растут,  а затем все снова возвращается на прежний уровень».

Но так и должно быть! В этом случае никакого другого результата и быть не может. Почему?

Потому что «продажников» надо обучать постоянно!

Самый минимум – каждый месяц. Их работа чрезвычайно нервозна и эмоционально сложна,  они очень быстро «перегорают».  Они очень быстро теряют навыки, которые прокачали, как вам кажется совсем недавно. А вы попусту, как вам кажется, тратите деньги.

Зачем обучать владельца бизнеса?

Кроме того, постоянно совершенствовать навыки продаж необходимо и самому собственнику бизнеса, особенно в том, что касается построения систем продаж. Для бизнесмена, который вырос из хорошего «технаря», это критически важно. Иначе вам не перейти на следующий этап.

Система роста для вашего бизнеса с персональными  коучами   Проекта Бизнес Коучинг – реальная возможность выйти на новый уровень доходов, продаж и систематизации бизнеса.  Это возможность получить знания об эффективной работе с персоналом и способах увеличения продаж в вашем бизнесе!

P.S.  Как вы обучаете ваших продажников?

Источник http://ultrasales.ru/kak-sdelat-prodazhnikov-dejstvitelno-silnym-zvenom-biznesa/

10 ключей к безопасности вашего бизнеса

  1. Промышленный шпионаж – это не журнальные истории, а ежедневная практика конкурентов.  Так что вы не сошли с ума, если видите этого «незнакомца» в своем офисе уже не первый раз.
  2. Не искушайте людей, доверяя им те ресурсы, без которых они вполне могут обойтись в работе.
  3. Даже систематизированный и автоматизированный бизнес должен иметь только одного хозяина – вас! На вас – контроль и стратегическое управление. Иначе вы построите себе «Феррари», который будут постоянно угонять те, кто должен за ним ухаживать.
  4. Принцип достаточности информации – сотрудники должны владеть только той информацией, которая им необходима для качественной работы. Большего им знать не требуется.
  5. Ден Кеннеди о персонале отзывается так:  «ваши сотрудники дружелюбны, пока вы их кормите». Но ничто не мешает им все же завидовать вам, мечтать занять ваше место и воровать что-нибудь по-тихому на своем рабочем месте. Хотя при этом при вас все их поведение будет говорить о «горячей лояльности» к вам.
  6. Все, что может быть автоматизировано, должно быть автоматизировано. Лучше с помощью внешних сил, которых вы будете контролировать.
  7. Один из самых важных факторов безопасности бизнеса – ваши ключевые клиенты должны иметь контакт лично с вами. Не с менеджерами – они пусть работают с обычными клиентами.  А те, кто приносит вам максимальную прибыль, должны контактировать с вами лично. Тогда вам не будет страшен увод вашей базы – личные отношения с клиентами решают вопрос в вашу пользу.
  8. Сложный и запутанный (для других) бизнес  — то, что надо. С встроенными внутрь конфликтами. С запутанными системами  продаж. С большими затратами на входе. С зашитыми в бизнес «обманками» для тех, кто все-таки решится попробовать его украсть. Он непонятен, трудноугоняем и некопируем.
  9. Сотрудники – это по определению неисчерпаемый источник проблем и косяков. Если есть возможность обойтись на каком-либо этапе без них – делайте это!
  10. Личный ключ безопасности, изобретенный для вашего бизнеса

Нужны идеи, как сделать свой бизнес действительно мощным и непотопляемым?

Узнайте максимум о том,  как построить «здоровый» бизнес в Проекте Бизнес Коучинг, где персональные коучи помогут вам справляться именно с вашими трудностями и ответят на именно ваши вопросы. Вы узнаете еще больше о своем бизнесе!

P.S.  Напишите в комментариях, что вы уже предпринимаете для защиты своего бизнеса?

Источник http://ultrasales.ru/10-klyuchej-k-bezopasnosti-vashego-biznesa/

 

Как использовать принцип швейцарского сыра

У многих из вас наверняка бывали такие ситуации, что вы беретесь за сложную задачу, а начать ее тяжело. Тяжело сделать первые шаги. Вы смотрите на этого слона, и не знаете, как к нему подступиться. Понимаете, что нужно делать, но рука не поднимается.

Как облегчить себе эту жизнь? Вновь возвращаемся к нашему мозгу. Вспоминаем, что он достаточно инертен, как в сторону разгона, так и в сторону замедления. Для того, чтобы наш мозг начал поглощать этого слона, воспринимать и думать в этом направлении, ему надо немного разогнаться.

Принцип швейцарского сыра заключается в том, что мы начинаем откусывать этот сыр по кусочкам, делать в нем дырки. Мы берем наше дело, допустим, написать книгу.

Вы садитесь, открываете Word, перед вами чистый лист. Вы заносите руки над клавиатурой, и не знаете, что печатать. Набираете слово, и тут же стираете его неспешным нажатием кнопки «backspace». И вам непонятно чего дальше делать.

Что можно сделать? Начинайте с каких-то простых технических вещей по этому делу. Если мы говорим о написании книги, сделайте, допустим, колонтитулы, с копирайтом или с датой. Настройте правильные поля, нужные шрифты и заголовки, напишите заголовок и т.д.

Начните с мелочей, и вы заметите, что пройдет буквально 5 минут, пока вы будете делать мелкую техническую работу, вы втянетесь, и дальше все пойдет значительно проще.

Этот принцип хорош, когда вы беретесь за любое трудное для вас дело. Начинайте делать какие-то мелкие технические вещи по нему. Вы очень быстро втянетесь.

Если вы ловите себя на мысли, что не понимаете какой сделать шаг или дело тяжело идет, действуйте по принципу швейцарского сыра: начинайте откусывать маленькие кусочки, начинайте делать какую-то мелочь, которую вы точно можете сделать.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Вы используете принцип швейцарского сыра в своей работе? При выполнении каких задач он наиболее актуален для вас? Расскажите в комментариях.

 

Лояльный сотрудник – реальность или миф?

Представьте себе, что вам повезло и к вам в компанию на ключевую должность пришел достойный кандидат. Как удержать такого сотрудника и дать ему понять, что с вами он получит больше, чем с другими?

  1. Покажите, какие перспективы открываются ему в сотрудничестве с вами. И по возможности, максимально реалистично.
  2. Дайте ему возможность заработать с вами больше, поделитесь прибылью с ним, и ключевой сотрудник не уйдет из вашей компании.

К чему ему дополнительные риски? Ведь с вами он получает такие  ресурсы, как нигде больше.

Но, к сожалению, если основная мотивация такого сотрудника — нагрести побольше и исчезнуть в неизвестном направлении, вы вряд ли его чем-либо удержите.  А таких, как ни печально, — каждый второй.

В целом дела обстоят так:

Чем больше вы сотрудника поощряете финансово, тем менее он адекватен!

Он перестает слышать вас. Звездная болезнь стремительно прогрессирует. Каждый мечтает о самом примитивном: меньше вкалывать — больше получать!  Из этого правила есть исключения, но они, к сожалению, только подтверждают правило.

«Пациент» со звездной болезнью полагает,что теперь в ваших советах не нуждается и готов со всем справляться самостоятельно. ВЫ понимаете, что это не так. А он уходит, несмотря ни на что.

Что предпринять в такой ситуации?

Ровным счетом ничего. Если не успели пресечь ситуацию в корне, то исправить будет уже нечего. Один заболевший звездной болезнью сотрудник, заразит ею весь коллектив.

Надо  изолировать звезду, ставить на место. Причем делать это публично, чтобы никому не подавно было.

Для вас важно понимать: вы своим сотрудникам босс, а не друг!

Реально работающие стратегии управления персоналом, рост прибыльности бизнеса и другие мощные результаты ждут вас в программе Бизнес Коучинг.

P.S.  Как вы боретесь со звездной болезнью в своем коллективе?

Источник http://ultrasales.ru/loyalnyj-sotrudnik-realnost-ili-mif/

Как прыгнуть выше головы в бизнесе?

Вы уже не старт-ап, ваш бизнес  прошел  первые шаги, следующий для вас этап — развитие компании. На этом этапе ваш бизнес имеет стабильный уровень продаж и определенный круг клиентов. В целом, все хорошо, но вот тут-то появляется ощущение, что вы топчитесь на месте…

 Месячный оборот давно исчисляется суммами с несколькими нулями,пусть пока и в рублях. У вас есть довольные клиенты, которые периодически осаждают ваши офисы и уходят довольные вашим сервисом….

В целом, все хорошо. Вы все делаете правильно, но ситуация не улучшается. Вот тут-то появляется ощущение, что вы топчетесь на месте… Читать далее

Что будет, когда вы достигнете своих целей?

Наверняка вы хотите спросить меня, а живу ли я в своем идеальном мире? Отвечу вам. Я не достиг еще всего, но процентов на 70 – да. Тут есть еще одна интересная вещь. Вы думаете, что когда вы достигнете всех своих целей, своей идеальной жизни на 100 процентов, все закончится?

Шутка в том, что когда вы достигнете своих целей, вы вдруг поймете, что это был лишь пригорок, и вы хотите намного выше.

 С каждым вашим шагом все будет меняться, цели будут расти.

Ваша задача сейчас получить навык быстрых результатов, чтобы вы реализовывали свои цели быстро. Зачем вам все то, о чем вы мечтаете, если вы к тому времени станете старыми и немощными? Гораздо лучше получить все это сейчас, сегодня, когда вы еще можете этим насладиться.

Что касается заработка денег. Есть люди, которые зарабатывают 30 тысяч рублей, и считают, что это много. А для кого-то 30 тысяч долларов – мало. Третьи зарабатывают 30 миллионов – это такие же люди, как мы. У них тоже одна голова, две руки и только 24 часа в сутках. Только вы решаете, какой доход вам необходим.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Какие у вас планы на будущее? Какую сумму ежемесячного дохода вы сейчас считаете приемлемой для себя? Напишите ее в комментариях.

Как отстраиваться от конкурентов при помощи усложнения бизнеса?

Как только вы создали и наладили бизнес-процессы, вам нужно срочно делить и усложнять бизнес, чтобы целиком система его работы была до конца неясной даже для ключевых людей.

Безусловно, не нужно перебарщивать.  Однако, для поддержки бизнеса, лучше выстроить сложные системы привлечения клиентов и аккаут-менеджмента, тогда скопировать ваш бизнес будет невероятно сложно.

Создавая искусственно сложности бизнес-системы, вы ставите барьеры на вход в ваш бизнес и обеспечиваете себе защиту от конкурентов. Читать далее

Совокупный доход — 1 000 000 000 (Миллиард) рублей!

Приглашаю вас посетить действительно уникальное событие в инфобизнесе:
Конференцию «ИнфоЛидеры 2013″ 

Она пройдет с 13 по 15 сентября в Москве.

http://infoleaders.ru -  я сам буду там выступать, а также слушать других спикеров,
и вам искренне рекомендую приехать!

Впервые будут выступать те, кто зарабатывает десятки миллионов в 
инфобизнесе, но никогда не появлялся на публике!

Это не шутка, некоторых спикеров пришлось уговаривать раскрыть свои  карты больше года.

Совокупный доход спикеров на конференции - 1 000 000 000 (Миллиард) рублей!

На конференции вас ждет совершенно новый формат — ТОК-ШОУ «Без Купюр».

Вы в любой момент сможете задать спикеру именно тот вопрос, который для вас актуален.

Главная задача конференции: http://infoleaders.ru

Дать контент наивысшего уровня с пошаговыми инструкциями к
достижению 
результатов 

Показать в деталях, как именно делались те или иные действительно ТОПовые
проекты в инфобизнесе, что применялось, где рекламировалось и с каким результатом.

Никаких агрессивных продаж со сцены! Только практический контент.

Людям, которые зарабатывают 30, 60, 100 и 400 000 000 рублей — нечего
вам продавать, у них и так всё хорошо.

Многие из них никогда ранее не выступали и приедут единственный раз
исключительно по личной просьбе организаторов.

Побывать на «ИнфоЛидерах» важно по многим причинам:

Это профессиональная конференция на которую съедется весь «бомонд
инфобизнеса».

Именно там вы сможете обзавестись связями, найти себе партнеров для
взаимного пиара и совместных запусков инфопродуктов.

На этом уникальном событии соберутся множество авторов, партнеров,
владельцев сервисов, практиков инфобизнеса.

Все 3 дня для вас будут работать профессиональная фото и видео студия,
на базе которых вы сможете сделать себе профессиональные фотографии и
отснять ролики / интервью для ваших проектов.

В перерывах между выступлениями, для вас будут выступать артисты.

Вас ждет лотерея с ценными призами, множество бонусов и еще очень много
приятных моментов…

Увидимся в Москве, на конференции «ИнфоЛидеры 2013″ 

P.S. Ближе к датам конференции цены на билеты поднимутся, не упустите
свой шанс!

Николай Мрочковский

Шаги оптимизации и автоматизации бизнеса

Итак, вы осознали, что нужно срочно систематизировать бизнес.Обратите  внимание! Главной ошибкой владельца бизнеса является полное погружение в выстраивание системы в ущерб прибыльности и доходности - деньги заканчиваются внезапно, и вот вам кризис, из которого срочно нужно выруливать!  И опять крайность – заныривание в текущую работу бизнеса, закрывая собой всю амбразуру.

Для начала, надо же хоть какие-то деньги зарабатывать, иначе бизнес развалится и  нечего будет систематизировать.

Самая “центральная”  проблема – это прибыльность. Если у бизнеса нет прибыли, то, сколько не оптимизируй  – результатом будет пустая трата времени. Читать далее

Как выбирать правильные книги

Первое что делаю лично я, взяв книгу в руки, — читаю название, оглавление, последнюю страницу. Просматриваю ее по диагонали, что внутри есть, и что с этим можно делать. На это у меня уходит минуты две. За эти две минуты я понимаю, стоит мне в нее вчитываться (что-то с ней делать дальше) или не стоит.

Если я понимаю, что все-таки стоит, если книга меня зацепила, то моя задача за пятнадцать минут прочитать книгу, какой бы большой она не была.

Еще раз просмотрев содержание, быстро пролистывая, начинаем читать.

  • Читаем заголовки,
  • Читаем какие-то куски текста, бросающиеся в глаза,
  • Читаем подписи к картинкам.

То есть ваша задача – понять структуру книги, и вот так ее просмотреть. Это и есть чтение за пятнадцать минут. Вы должны за пятнадцать минут «проглотить» книгу. Времени именно столько, ни минутой больше. Меньше можно, больше нельзя.

Если вам что-то понадобится в этой книге, вы будете знать, где конкретно это искать. Затем вы пересматриваете, соответствует ли вашим целям эта книга, интересно или неинтересно? Продвинутым можно еще свои энергетические ощущения послушать, правильная книга или неправильная. Если что-то внутри запело – отлично, не запело — следующую книгу берите с полки.

Если понимаете, что книга нужная и правильная, продолжаете читать ее дальше. На чтение потратите столько времени, сколько потребуется.

За три минуты вы поняли, что она вам нужна.

За пятнадцать минут, пробежавшись по ней, поняли ее структуру: что и где в ней находится, где расположены какие-то примеры и т.д.

Следующее, что вы делаете – просто читаете книгу. На это тратится столько времени, сколько тратится.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Как вы выбираете книги которые собираетесь прочитать? Расскажите свой метод в комментариях.

Признаки кризиса в бизнесе

Безусловно, каждый бизнес имеет свой план развития, но в реальности фактические результаты очень часто расходятся и, к сожалению, далеко не в лучшую сторону.

В развитии любого бизнеса существуют кризисные моменты. Однако, чем их больше, тем глубже кризис и сложнее из него выходить. Проверьте, какие симптомы есть у вашего бизнеса:

  1. На планы и совещания уходит больше времени, чем на саму работу - если нарушается соотношение 1:10 (на одну единицу времени планирования  - 10 единиц времени исполнения), значит, у вас потенциального есть большая проблема.
  2. План-факт реализации решений расходятся более, чем на 20-25% и остаются «вечными планами» на столе у менеджера. Это также свидетельствует о наличии у вашего бизнеса проблем, которые нужно решать уже сегодня.
  3. Гонка за результатами и выбивание из подчиненных. Говорят о том, что ваша система контроля над выполнением проектов и задач неправильно организованы.
  4. «Текучка кадров», — просто бесконечный процесс, от которого вы очень устали. Обучаете сотрудника, вкладываетев него время, знания, а  он все равно от вас уходит в течение года.
  5. Постоянные потери или сокращение прибыли. Ситуация может быть как в бизнесе в целом, так и в отдельных продуктах. А может  вы продаете много товаров или сервисов, но не знаете, какая прибыльность каждого? Значит, вы не знаете точно, что именно приближает вас к вашей цели, а что отдаляет от нее.
  6. Конкуренты вырвались далеко вперед, а ваша прибыль стала резко падать, да и весь бизнес начал сильно «проседать»  – это еще одна ключевая проблема, которую нельзя игнорировать.

 Хочу улучшить ситуацию в бизнесе сейчас!

Узнайте, как:

  • вывести ваш бизнес из кризиса на эффективный уровень  развития
  • выйти на положительные результаты и удвоить прибыль
  • оптимизировать бизнес-процессы и работу персонала

Участвуйте в программе Бизнес Коучинг, успешные результаты которого уже подтвердили тысячи бизнесменов

Ваш личный БизнесКоуч будет шаг за шагом вести вас к нужным результатам. Согласитесь, с поддержкой всегда легче?

Прокачать бизнес на полную!

P.S.  Сколько признаков вы наблюдаете в своем бизнесе прямо сейчас?

Бизнес коучинг: программа комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса

Источник http://ultrasales.ru/priznaki-krizisa-v-biznese/

Зачем читать художественную литературу

Задание о чтении книг будет тоже особенным. Возьмите одну книгу, которая вам больше всего нравится. Это может быть книга из списка, который мы вам предоставили, либо фантастика, либо детектив – это может абсолютно любая книга, которую вам очень-очень хочется прочитать.

Завтра вы берете эту книгу, и спокойненько читаете, даже не обязательно дочитывая до конца. Дело в том, что когда вы прокачиваете через свою голову огромное количество информации, это необходимо чем-то балансировать.

Лично я балансирую фантастикой, тем же самым «Шерлоком Холмсом». У кого-то мозги расслабляются от Донцовой, от мемуаров, сказок – у каждого своё. Лучше, если это будет какая-нибудь беллетристика, спокойная книга, на которой вы действительно отдыхаете.

Если у вас нет такой книги, возьмите просто сборник рассказов, почитайте притчи, мысли умных людей или, наоборот, глупых. Навязывать вам ничего не буду, потому что каждый расслабляется по–своему.

Для кого-то «Практика Православного благочестия» — расслабление, а для меня это было бы, мягко говоря, напряжение. «Мастера и Маргариту» тоже особо расслабляющим чтением я назвать для себя не могу.

А вот Лукъяненко или Злотников – это для меня самое оно! Ильф и Петров – тоже замечательно! Я для себя выбираю книги очень просто. Иду в магазин, пролистываю все книги на полках и те, которые меня зацепят, уношу с собой.

Если говорить о художественной литературе, то я нахожу «своего» автора и читаю все его произведения подряд. Авторов мне обычно советуют. Недавно Николай порекомендовал Романа Злотникова «Царь Федор». Так я всего Злотникова перечитал. До этого был Лукъяненко. Сейчас читаю Бушкова.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Давайте поделимся рекомендациями, какой литературой вы расслабляетесь? Напишите в комментариях

Почему не работает демократия в бизнесе?

Отсутствие ответственного лица – проблема, которая встречается на каждом шагу. Руководитель думает, что ответственен один сотрудник, — тот считает, что  другой. А другому вообще наплевать, лишь бы зарплату выдали.

Когда ответственны все, — значит, не ответственен никто. Если за движение вперед отвечает только один человек – машина может двигаться вперед. К тому  же всегда можно поменять плохого водителя на хорошего.

Но если в машине 14 водителей  и машина никуда не едет, очень трудно изменить ситуацию, попытаться на кого-то  возложить или переложить ответственность.

Демократия здесь не работает. За достижение каждой цели, за каждый этап должен быть ответственен только один человек. Тогда у компании появляется возможность для роста и движения вперед.

Есть необходимость прокачать свои навыки работы с персоналом или наладить систему эффективного руководства бизнесом?

Эффективный бизнес не терпит обсуждений. Особенно со стороны ничего не значащих «экспертов». Придумали – тут же взяли и сделали. Получили результат. Оценили его.  Не понравилось  — перешли к следующей идее.  Понравилось – повторили, доработали.  А не начали собирать бесконечные комитеты по обсуждению, построению планов и т.д.

Это не значит, что не надо давать подчиненным свободу творчества, принятия некоторых решений и т.д. Но нельзя доводить демократизм до такого уровня, когда на обсуждение и планирование тратится слишком много времени.

Забудьте о демократии, возьмите принятие решений в свои руки и делайте это быстро и твердо. Даже ошибаться надо уверенно!

 

Вы можете узнать еще больше о росте вашего бизнеса  с помощью Проекта Бизнес Коучинг – уникальной системы работы с бизнесменами! Подробности ЗДЕСЬ!

Бизнес коучинг: программа комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса

P.S.  Сколько процентов решений в своем бизнесе принимаете вы?

Источник http://ultrasales.ru/pochemu-ne-rabotaet-demokratiya-v-biznese/

Как встраивать перерывы в свой рабочий день

Помимо 10-минутки необходимо вставить в рабочий день один час отдыха. Именно отдыха, который вы посвятите полностью себе, когда вы совсем отключитесь от работы. Некоторые могут сказать: «Когда отдыхать? У меня же так много работы! Стольких слонов надо пасти!».

Но каждый час по 10 минут вы отдыхаете, плюс один час в течение дня, лучше ближе к вечеру или днём, пробуйте разные варианты, подстраивайте схему под себя.

Это достаточно универсальные рекомендации, но нужно понимать, что у каждого организм свой. Если вы чувствуете, что для вас 20 минут раз в 2 часа будет лучше – попробуйте так. Но для начала сделайте так, а потом попробуйте по-своему. И сравните результаты.

Если нарисовать график эффективности работы нашего организма, нашего мозга, она идет примерно следующим образом – выход на пик эффективности происходит примерно за 30 минут, и спад эффективности начинается примерно через 1 час работы.

Но когда вы отдыхаете через короткий промежуток времени, вы заново набираете силы, и опять можете достаточно быстро выйти на пик эффективности. Особенно, если продолжаете делать примерно ту же работу.

Если же вы без отдыха продолжаете дальше делать что-то, особенно если это дело вам не нравится, то вы очень быстро сдуетесь. Дальше идёт спад, начинается утомление, падает концентрация, теряется внимание и так далее.

Конечно, этот график условный. Он во многом зависит от того, насколько нравится вам дело. Но в среднем это так. Поэтому для начала попробуйте эту универсальную модель, потом можно будет поэкспериментировать.

Итак, каждый час 10 минут отдыха плюс в течение дня один час, который вы посвятите себе.

Постарайтесь в этот период полностью забыть про кучу всех ваших огромных дел и провести это время с пользой для себя, точнее, с приятными эмоциями для себя.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Как вы встраиваете отдых в свой рабочий день? Тоже делаете перерыв каждый час? Напишите в комментариях как вы поддерживаете себя в тонусе.

Кто купит «зонтик для Iphone»?

Успешный стартап может масштабировать свои успехи с помощью партнеров. Необходимо найти способ продавать не чайники, а свистки к чайникам Siemens, не программы , а адоны к Skype  и так далее. Фактически нужно присоединиться к более мощному бизнесу и паразитировать на его клиентской базе.

Кто купит зонтики для Iphone? —  Клиентская база Apple – люди, у которых уже сформирована потребность приобретать продукцию, связанную с удобством основного продукта (Iphone).

Общая ошибка продаж в стартапах – это попытка поднять именно свои продажи, взлететь с собственной идеей.

Мейндстрим не будет ничего покупать у стартапов, за стартапом обязательно должен стоять крупный, стабильный бизнес. Иногда достаточно показать клиенту, что за вами стоит солидный партнер, чтобы продажи пошли системным потоком.

Читать далее

Зачем встраивать физическую активность в свои планы

Обязательно начните день с какой-либо физической активности. Не важно, что это будет, выберите сами – важно, чтобы это заставляло вас вспотеть.

Это может быть то, что вы любите – бегать, плавать в бассейне, как минимум, хотя бы какая-то зарядка. Лучше, если это, конечно же, бег, то есть какая-то энергетика, где вы активно движетесь. Это могут быть прыжки на батуте. Это могут быть ролики, велосипед, плавание и т.д. Вы можете какую-то активную зарядку делать, чтобы вы хорошенько вспотели дома.

Но мы сейчас говорим даже не о вашем здоровье.

То, что оно косвенно улучшится, хорошо. Но мы в этом тренинге не ставим цели улучшить ваше здоровье.

Наши цели напрямую связаны с вашей эффективностью. Почему?

Это проверено многими людьми и доказано (и врачами и проч.) – когда ты начинаешь день с физической активности, весь день проходит гораздо эффективнее.

Просто попробуйте так сделать, и сами отметьте, насколько хорошо или нехорошо вы себя чувствуете.

Второе – назначьте себе время, когда вы завтра проснетесь. Вы обязаны будете проснуться именно в это время.

Время просыпания тут не принципиально. Не имеет значения, во сколько именно вы просыпаетесь. Это иногда может зависеть и от планов на день в том числе. Но здесь есть одно «но» и очень важное: во сколько вы наметили – во столько должны встать.

Самая главная привычка, которую вам надо встроить – это жить по расписанию. Расписание составили – будьте добры его исполнять. Понятно, что получаться на первых порах у вас будет не особо хорошо, это нормально. Но это энергетический ресурс, который необходимо встраивать в свою работу.

Фрагмент из книги «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»

P.S. Напишите в комментариях, с какой физической активности вы начнете завтрашний день?