Search
Search Menu

Как отстраиваться от конкурентов при помощи усложнения бизнеса?

Как только вы создали и наладили бизнес-процессы, вам нужно срочно делить и усложнять бизнес, чтобы целиком система его работы была до конца неясной даже для ключевых людей.

Безусловно, не нужно перебарщивать.  Однако, для поддержки бизнеса, лучше выстроить сложные системы привлечения клиентов и аккаут-менеджмента, тогда скопировать ваш бизнес будет невероятно сложно.

Создавая искусственно сложности бизнес-системы, вы ставите барьеры на вход в ваш бизнес и обеспечиваете себе защиту от конкурентов.

А в добавок, повышаете инвестиционную привлекательность своего бизнеса. 

Важно осознавать, что развивая бизнес в перспективном направлении и рассчитывая на хорошие доходы, вы обречены на столкновения с сильными конкурентами из числа ваших клиентов или учеников. Это прямо говорит о том, что ваша ниша выбрана успешно и ваш бизнес стабилен.

Конкуренты будут стараться копировать ваш бизнес, предполагая, что демпинг (их два доллара вместо ваших трех) — это уже безусловная победа.

Основное, что конкуренты обычно включают борьбу с вашим бизнесом — снижение цены на товар или услугу, улучшение качества и так далее.

Если вы построите достаточно «самостоятельный» от вас бизнес, вам срочно нужно обеспечить «систему анти-угона бизнеса».

Рост и развитие вашего бизнеса зависят от системы шагов, которыми вы поведете его к прибыльности. Включайтесь в программу «Бизнес Коучинг», и ощутите рост вашего бизнеса в самое ближайшее время.

P.S.  Напишите в комментариях, действительно ли ваш  бизнес защищен от «увода конкурентами»?

comments powered by HyperComments