Search
Search Menu

Первые два месяца была «человек-косяк» и другие истории!

Если вы думаете, что невозможно начать свой путь тренера с нуля, то вы сильно ошибаетесь.  Вам кажется для этого нужно много знать, нужен первоначальный  капитал и так далее. Нет. Достаточно  договориться с помещением с последующей оплатой, и базовых знаний в определенной нише.

Можно провести первый базовый аудит с оплатой за помещение. После аудита, спокойно можете планировать платный семинар, после чего создаете продукты все дороже и дороже. Но возникает вопрос «Как, со всеми делами справиться одному?» Ответ прост, начинаем набирать персонал.

Вы начинаете делегировать все задачи помощникам, а сами в это время работаете над стратегическим планом развития себя и своего бизнеса. Когда вы делегируете, освобождается много ресурсов, и времени для новых идей.

P.S. Хотите научится делегировать задачи, и грамотно управлять персоналом? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса «Бизнес-коучинг» прямо сейчас.

Источник http://ultrasales.ru/pervye-dva-mesyaca-byla-chelovek-kosyak/

comments powered by HyperComments