Search Menu

Процесс внедрения управленческого учета

Важно в первую очередь сделать следующие вещи:

1. Разработать нормативно-методическую базу для управленческого учета, создать достаточный уровень детализации данных для принятия управленческих решений.  Подумайте над тем, что и в каком разрезе Вам необходимо будет видеть и анализировать при принятии бизнес-решений;

2. Разработать основные формы управленческой отчетности и контроля. Этот пункт особенно важен для бизнесов, где люди, ответственные за ведение управленческого учета и люди, которые анализируют данные и принимают решения – это разные менеджеры; 

3. Оптимизировать организационную и финансовую структуры, выстроить основные бизнес-процессы с точки зрения максимально эффективного взаимодействия подразделений компании; 

4. Разработать регламент подготовки и использования управленческой информации при принятии решений. Четко пропишите, кто, что и когда предоставляет и на основании чего анализирует;

5. На основе введенных систем внедрить программный продукт, как средство эффективного автоматизированного управленческого учета и документооборота в компании. 

Продолжение следует…

(с) Николай Мрочковский, Дмитрий Пучков, фрагмент из книги "1С: Реальное управление малым бизнесом"

Leave a Comment

Required fields are marked *.