Понедельник, 5 Октябрь 2009Вниманию офисных сотрудников, которые считают, что их недооценивают и они на 200% заслуживают повышения зарплаты.
7 октября 2009 начнется 6-дневный интернет-семинар «Как за 3 месяца добиться повышения зарплаты на несколько десятков тысяч рублей гарантированно»:
Я раскрою Вам все секреты этой уникальной технологии.
Подробно и по шагам — объясню, расскажу и покажу, как именно Вы, всего за 3 месяца, сможете добиться от начальника повышения зарплаты, без риска быть уволенным или испортить отношения – даже во время кризиса, даже если Вам это не удавалось ранее и даже, если Вы не верите, что это возможно…
1. Для кого этот семинар? [1]
3. Кому семинар не поможет? [2]
4. Что будет на семинаре? [3]
5. Краткий план семинара. [4]
6. Подробное содержание семинара. [5]
7. Что вы узнаете на семинаре? [6]
8. Что вы получите дополнительно? [7]
9. Что вы получите в итоге? [8]
10. Сколько же стоит этот семинар? [9]
11. Ценность навыка переговоров о зарплате. [10]
12. Таблица возможных результатов. [11]
13. Так сколько стоит семинар, который даст вам такой результат? [12]
14. Мои обычные правила. [13]
15. Сколько будет стоить готовый «семинар в коробке»? [14]
16. Итак, суперпредложение по стоимости интернет-семинара! [15]
17. Гарантии результата. [16]
18. P.S. Постскриптум [22]
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?
Бездельникам и офисному планктону этот семинар не поможет!
Подробно, кому может помочь эта технология, я описал в своей книге «Как легко и быстро добиться повышения зарплаты». Вы, конечно же, её прочитали.
И, раз Вы читаете этот текст, значит, решили, что у Вас есть основания для повышения зарплаты.
Тем не менее, давайте быстро убедимся, могу я Вам помочь добиться повышения зарплаты или нет.
Экспресс-тест! Мысленно возьмите ручку и мысленно поставьте галочку, если согласны с утверждениями:
Не важно, кто Вы по профессии. Вы отличный специалист и работаете в офисе компании численностью до 200 человек. Именно в офисе. (А не в школе, не на госслужбе, не токарем-фрезеровщиком и не на шахте угольной. Хотя? Кто знает? В общем, не там, где существует табель, четко прописана система зарплат или оплата труда зависит от выработки.)
Вы считаете, что Вас недооценивают, и вы давно заслуживаете повышения зарплаты.
Если вы уже поставили 2 галочки, можем смело идти дальше.
Вот полный список оснований для повышения зарплаты.
За последнее время Вы привлекли в компанию новых клиентов.
Вы предложили оригинальные идеи, которые оказались полезными в работе.
Вы выполняете больше обязанностей, чем оговаривалось при приеме на работу и за счет этого компания явно экономит средства.
У Вас выросла ответственность,
У Вас расширились полномочия.
Вы вынуждены выполнять работу других сотрудников;
Вы получили новых подчиненных;
Вы осваиваете новые направления;
Объем выполняемой Вами работы стал значительно больше;
Ваш рабочий день стал длиннее;
У вас частые переработки;
При увеличении количества функций, так как со временем вы брали на себя всё больший фронт работ, а зарплата остается прежней;
Вы успешно прошли испытательный срок и выполнили все требования и задачи, оставленные Вам на этот период.
В последнее время Вы регулярно перевыполняете план.
Ваша работа за отчетный период (например, квартал или год) принесла компании существенную прибыль.
Вам удалось справиться с задачей, где вы взяли на себя ответственность и расширили полномочия;
Вы начали разработку нового проекта, выходящего за рамки Ваших должностных обязанностей;
Наблюдается повышение производительности труда Вашего отдела;
После внедрения Вашего проекта заметна экономия в бюджете.
Вы работаете несколько лет работы в одной компании, а за это время система мотивации не менялась.
Значительного повышения зарплаты давно не было, а цены растут;
Просить о повышении зарплаты лучше по факту конкретных достижений
При увеличении количества функций, так как со временем вы брали на себя все больший фронт работ, а зарплата не изменилась;
Вы повысили свою квалификацию:
отучились на профессиональных курсах,
получили престижный сертификат,
получили второе высшее образование,
выучили иностранный язык и т. д.
Если вы из года в год занимаетесь одним делом, Ваш профессиональный уровень неуклонно растет. Почему же зарплата остается прежней? Когда вы устраивались в компанию, опыта было меньше, а если с тех пор Вы приобрели опыт, то значит — перешли на новый уровень. В общем, через год-два непрерывной работы вы вправе рассчитывать на прибавку, ведь, устраиваясь в компанию сейчас, при таких данных вы получали бы больше.
Изменились условия на рынке труда, произошла инфляция, выросли зарплаты в Вашем сегменте рынка, по Вашей специальности.
Средняя заработная плата аналогичных специалистов возросла не менее, чем на 50%.
А может, Вы специалист по продажам и принесли своей компании клиента на миллион долларов?
Может, Вы работник back-office и оптимизировали бизнес-процессы, что позволило компании сэкономить четверть миллиона на оплату дополнительных услуг в будущем году?
Может, благодаря Вашей общительности все сплотились и произвели переворот в маркетинговой стратегии компании, из-за чего, как показало исследование, узнавание бренда увеличилось?
Или, вспомните, какой доход вы принесли компании, чем помогли улучшить ее финансовые дела, приструнить нерадивых сотрудников или предотвратить неприятности.
И, кроме всего прочего, вы недавно –
Разрешили конфликтную ситуацию с сотрудником
Использовали свои творческие способности для решения проблемы
Убедили членов команды работать по Вашей схеме
Сумели предсказать и предотвратить возможные проблемы
Отчитались о хорошо сделанной работе
Приняли ответственное решение при нехватке информации
Вынуждены были принять непопулярное решение
Быстро сориентировались и приспособились к сложной обстановке
Использовали свои личностные качества для достижения цели
Общались с разгневанным клиентом, и он остался довольным
Преодолели сложное препятствие
Увеличили доход компании
Сэкономили деньги компании
Увеличили количество довольных клиентов
Выполнили работу точно в срок или с опережением
Внедрили новые решения
Улучшили продукты или сервис
Проявили и продемонстрировали свою инициативу
Добровольно задержались на работе и ударно поработали дополнительно
Достигли пика производительности
ДОБАВИЛИ ЕЩЁ НЕСКОЛЬКО ГАЛОЧЕК? ОТЛИЧНО!
Тогда читайте дальше.
НЕТ? ДО СВИДАНИЯ!
Не будем отнимать друг у друга время.
КРАТКИЙ ПЛАН СЕМИНАРА.
Суперсекрет, который приведет Вас самой короткой дорогой прямо к деньгам!
Занятие №1. Введение.
Занятие №2. Разведка. «Читаем начальника, как книгу»
Занятие №3. Разведка. Предварительная встреча с начальником
Занятие №4. Подготовка. Готовим документы
Занятие №5. Подготовка. Готовимся к торгу о зарплате
Занятие №6. Операция «Решающий разговор»
ПОДРОБНОЕ СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА.
Каждый пункт плана приведет тебя к тому, что ты хочешь получить: к свежим, хрустящим, сверкающим и приятным на ощупь купюрам, которых у тебя будет намного больше, чем сейчас!
1. Введение
Давайте познакомимся
Почему я занялся темой «Переговоры о зарплате»
О книге «Как легко и быстро добиться повышения зарплаты»
Почему цель – сравнительно легко достижима.
Настоящие причины повышения зарплаты.
Критерии правильных переговоров о зарплате.
Ценность сотрудника, понятная для руководителя.
Что должно быть в голове у начальника, чтобы он согласился повысить Вам зарплату.
Что будем делать? Полный план действий.
Метафоры переговоров о зарплате.
Хирургическая операция.
Строительство дома.
Метафора всего процесса.
Главное правило переговоров
2. Разведка. «Читаем начальника, как книгу»
Психологический профиль начальника. Что это такое и зачем он нужен?
Базовые потребности начальника. Модель Тони Роббинса
Ведущая система восприятия информации
Цена/Качество
Пять главных особенностей мышления
Сколько раз нужно поговорить с начальником, чтобы его убедить.
Методичка для самостоятельного создания профиля начальника.
3. Разведка. Предварительная встреча с начальником
Цель встречи
Подготовка к встрече.
Вход
Договоренность о цели встречи
Установление контакта
Раппорт
Методы создания раппорта
Критерии раппорта
Уровни раппорта
Контроль раппорта
Что делать, если раппорт утрачен и Ваш собеседник напрягся или разозлился.
Сценарий встречи с начальником
Начало встречи
Окончание встречи
Список дополнительных вопросов для встречи
Обработка результатов встречи
На выходе результат — итоговый профиль начальника
4. Подготовка. Готовим документы
Готовим 6 главных документов к решающему разговору
Отчет о работе в соответствии с требованиями начальника
Старые договоренности.
Сравнительная таблица
Мониторинг рынка зарплат
Вычисляем желаемый уровень зарплаты.
Как именно просить повышения зарплаты
Прием «Статистика»
Содержание документа
Служебная записка о повышении зарплаты
Итоговые договоренности
5. Подготовка. Готовимся к торгу о зарплате
Основы торга.
Что такое торг?
Кто побеждает в торге?
Главное правило торга.
За что нужно торговаться.
Что нельзя показывать и что полезно показывать в торге
Типы противников в торгах
Приемы торга
Что нельзя говорить и делать при ответе на возражения
Готовим список ответов на возражения с учетом профиля начальника
Алгоритм ответа на возражения
Полный вариант
Короткий вариант
Конструктор ответов на возражения. Полный вариант. Примеры.
Конструктор ответов на возражения. Короткий вариант. Примеры.
Типы возражений при торге о зарплате
6 основных типов возражений при торге о зарплате.
Самостоятельная работа – подготовка ответов на возражения с учетом профиля начальника.
Шаблоны ответов на возражения о повышении зарплаты.
110 примеров ответов, преодолевающих возражения при переговорах о зарплате.
Правильный момент для решающего разговора
Если начальник не в духе — готовим план Б.
Если что-то в разговоре пошло не так, как ожидалось. Готовим план С.
6. Операция «Решающий разговор»
Метафора решающего разговора.
Этапы решающего разговора. Цель каждого этапа. Правила перехода от этапа к этапу.
Что делать, если не удалось достигнуть цели этапа .
Решающий разговор.
Этап 1. Вход/Раппорт
Выбираем правильное место для разговора с начальником.
Этап 2. Отчет о работе в соответствии с требованиями начальника.
Этап 3. Старые договоренности
Этап 4. Произошли большие изменения. Было-стало.
Главная мысль, которую нужно донести до начальника.
Окончание этапа. Переход к разговору о зарплате.
Готовим формулировку перехода к разговору о зарплате.
Цели формулировки
Окончательный вариант формулировки.
Варианты реакции начальника на формулировку.
Этап 5. Мониторинг рынка зарплат.
Пояснения
Заявляем «желаемую» зарплату
Этап 6. Торг о размере зарплаты.
Шпаргалка – заранее подготовленные аргументы преодоления возражений при торге
Причины сопротивления начальника
Этапы торга о размере зарплаты.
Ситуация, в которую попадает начальник, начав торговаться или возражать.
Почему он вынужден поднять Вам зарплату.
Готово. Согласился!
Этап 7. Окончание торга. Финальные договоренности.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ?
Наконец, раскрыта секретная формула переговоров о зарплате!
Как сделать начальнику предложение о повышении Вам зарплаты, от которого он не сможет отказаться
Как добиться незаслуженного преимущества в глазах начальника
Стратегия переговоров о зарплате, которая позволит Вам избежать сопротивления начальника и заставит его приберечь большинство стандартных возражений для других сотрудников.
Железные аргументы в переговорах о зарплате — как убедить самого недоверчивого или несговорчивого начальника.
Ошибка, которая лишает шансов на повышение зарплаты 90% персонала — и как её исправить.
СУПЕРСЕКРЕТ, который используют только самые высокооплачиваемые сотрудники и суперпродажники — и как использовать его эффективно.
Что у Вас является самой главной ценностью в глазах начальника — и как обратить эту ценность в наличные деньги.
Негласные знания, которыми владеют не все и которые Вам помогут добиться цели.
Определенные спусковые крючки, которые запускают нужные нам психические процессы. Мы нажмем на все спусковые крючки, и результатом станет повышение зарплаты!
Малоизвестные секреты переговоров, о которых не пишут в книгах и не рассказывают на бизнес-тренингах, разве что на очень дорогих.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНО?
Уникальные документы и шаблоны – выжимка того, что точно работает!
1. Инструкцию-методичку по самостоятельному созданию психологического профиля начальника.
2. Алгоритмы преодоления возражений
3. Шаблоны преодоления возражений
4. Конструктор речевых шаблонов по преодолению возражений
5. Более 100 примеров преодоления возражений для всех типов возражений, возникающих при переговорах о зарплате.
6. Шаблоны и примеры всех 6-ти документов, абсолютно необходимых для повышения зарплаты, которые Вам предстоит создать самостоятельно по моим инструкциям.
7. Сценарий предварительного разведывательно-манипулятивного разговора с начальником
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ИТОГЕ?
Увеличение Вашей зарплаты уже через три месяца!
A) Готовность начальника для повышения Вам зарплаты.
B) Вашу 100% готовность к решающему разговору.
C) Результат – повышение зарплаты.
СКОЛЬКО ЖЕ СТОИТ ЭТОТ СЕМИНАР?
Вкладываем рубль – получаем десять!
Прежде чем перейти к стоимости семинара, я хочу задать Вам несколько вопросов.
Сколько раз в жизни Вы торговались с начальником за свою зарплату при устройстве на новое место работы?
А сколько раз Вы вели переговоры с начальником о повышении Вам зарплаты на старом месте работы? 5 раз? 10 раз? 15 раз?
По статистике, обычный офисный работник обсуждает свою зарплату при устройстве на новую работу 1 раз в 3.2 года и делает попытку завести разговор о повышении зарплаты на прежнем месте работы 1 раз в 1.6 года.
Таким образом, за 10 лет среднестатистический офисный работник имеет шанс на переговоры о зарплате около 9-10 раз.
А сколько длятся средние переговоры о зарплате? При устройстве на работу обсуждение размера будущей зарплаты длится 3-4 минуты. И в среднем 4-5 минут, длится попытка добиться повышения зарплаты, не меняя место работы.
Так что можно считать, что в среднем за 10 лет офисный работник имеет возможность переговоров о зарплате — примерно 4 мин. * 10 раз. = 40 минут.
Теперь посмотрим на эту ситуацию с другой стороны. Со стороны начальника. Если у начальника около 50-ти сотрудников, чтобы вычислить его время переговоров о зарплате, нужно среднее время переговоров сотрудника * на количество сотрудников.
Т.е. у такого начальника опыт переговоров о зарплате, по меньшей мере, в 50 раз больше, чем у любого его подчиненного. И занимается он этим, по крайней мере, в 50 раз чаще, чем его подчиненные.
Не кажется ли Вам, что это охрененно неравные силы в переговорах о зарплате?
Как бы Вам объяснить понагляднее?
Что Вы скажете, об идее сразиться в настольные теннис с чемпионом России?
Или в шахматы – с гроссмейстером? А как насчет сплавать наперегонки с призером олимпийских игр?
Очевидно, что это глупая затея, с заранее предсказуемым результатом, не правда ли!
А если, всё тоже самое и на деньги? Причем не просто на деньги, а на постоянные выплаты? Проигравший платит 100-200 долл. ежемесячно в течение 2-3 лет.
Полный бред, скажете Вы и будете совершенно правы! Каким надо быть идиотом, чтобы пойти на это?
Но в переговорах о зарплате такое положение считается нормой! И никто об этом не задумывается. Все привыкли к такому положению вещей и думают, что так и надо!
Каждый работник, имея практический опыт переговоров о зарплате 4 минуты в год, пытается выторговать побольше денег, у профессионала, который постоянно практикует навык таких переговоров и имеет в 50-100 раз больший опыт таких переговоров!
Естественно, результат предсказуем!
А начальники, директора и владельцы компаний – этим пользуются без зазрения совести!
Но это еще не всё!
ЦЕННОСТЬ НАВЫКА ПЕРЕГОВОРОВ О ЗАРПЛАТЕ.
И как дорого всем обходится его отсутствие.
Самое противное, что деньги, которые Вы могли, но не выторговали в самый первый раз, когда устраивались на свою первую работу, Вы будете терять каждый месяц – всю жизнь. До самой пенсии.
Сейчас расскажу и покажу, как это происходит.
Вспомните, как Вы устраивались на свою первую работу. На зарплату где-нибудь в 500 долларов, если вы живете в крупном городе. Конечно, может быть, это были и $300-$400, но в данном случае, это не имеет принципиального значения.
Значение имеет только то, что в небольших компаниях, где-то до 200 человек, зарплата – это всегда вилка от, скажем 450 до 700 долларов, в зависимости от «профессиональных навыков претендента и его притязаний», как любят говорить начальники.
И в принципе, могли бы на этом месте и $700 получать, если бы были понаглее, понапористее в самый первый раз. Но получали именно $500.
После этого началась ваша карьера. Вы переходили с места на место с небольшим повышением в зарплате. Понятно, что большинству не хватит наглости претендовать с места с зарплатой $500 на должность, где платят $1500-$2000!
Обычно, как человек рассуждает? Если у меня сейчас $500, то надо поискать место, где платят чуть больше. На сколько, больше?
Обычно это на $150-$250 больше, чем сейчас. И такой человек осмеливается претендовать на должность на новом месте работы, с примерно такой зарплатой. Потому что он думает, если где-то, в 2 раза больше платят, так там, наверное, ищут только таких, которые просто звезды с неба хватают!
А я разве такой? Я разве хватаю звезды с неба? Нет, конечно!
И идет такой человек устраиваться туда, где предлагают на 100-$200 больше, чем сейчас. И такое место, конечно, находится. Мир-то большой. И зарплаты бывают любые.
И потом, на каждом новом месте работы, всё повторяется снова и снова. Главное в этом, что этот человек, каждый раз отталкивается от текущей зарплаты. И сам себе ставит потолок.
Теперь посмотрите на эти 2 графика роста Вашей зарплаты.
Первый график начинается с $500, а второй с $700.
И что мы здесь видим?
А то, что если Вы сразу смогли выторговать на первом месте работы зарплату $700, то второе место Вы будете искать уже на $900. Правильно?
А если не смогли выторговать, и согласились на $500, то второе место работы будет
за $700. Таким образом, как бы ни складывалась Ваша карьера, всю оставшуюся жизнь, каждый месяц Вы будете получать на $200 меньше, чем могли бы!
Представляете? Каждый месяц Вашей трудовой биографии, вы получаете на $200 меньше! Это ж какие деньги?! Давайте посчитаем. Скажем 35 лет стажа – это:
35 лет * 12 мес.* $200 = $84000.
Неслабо, да? Недополучить $84000, только потому, что Вы не были хорошо подготовлены к торгу по зарплате при устройстве на свою первую работу!
Причем, от количества ваших переходов с места на место, эта цифра не зависит! Нет разницы, вы на 1 месте всю жизнь провели, недополучая по $200 каждый месяц, или каждый год находили новое место работы.
Я уже молчу про все последующие места работы, на которых вы тоже не смогли выторговать зарплату по максимуму. Если мы их будем учитывать, Вы вообще разнервничаетесь…
Теперь давайте оценим ценность навыка переговоров и торга о зарплате.
Как уже было сказано выше, при устройстве на работу, обсуждение размера будущей зарплаты длится 3-4 минуты. Значит, от эффективности навыков торга за эти 3-4 минуты зависит, получите Вы свои $84000 или нет.
Таким образом, умение и навык торговаться о зарплате, можно оценить примерно
в $84000 / 4 минуты = $21000 в минуту.
Неплохой навык, не правда ли? $21 000 в минуту!
Какой еще навык, за 1 минуту приносит Вам столько денег? Да, никакой!
А кто о нем задумывается? Да никто не задумывается!
А где можно научиться ему? А нигде!
А есть ли книжки про это? Загляните в ozon.ru или любой другой интернет-магазин, торгующий книжками. Введите в поиск что-то вроде «переговоры о зарплате» или просто слово «зарплата».
Думаете, есть что-то? Убедитесь сами:
http://www.ozon.ru/?context=search&text=%EF%E5%F0%E5%E3%EE%E2%EE%F0%FB+%EE+%E7%E0%F0%EF%EB%E0%F2%E5 [23]
http://www.ozon.ru/?context=search&text=%E7%61%70%EF%EB%E0%F2%E0 [24]
Фиг. Нету.
Так что мой семинар – это первый и пока единственный в России семинар на тему повышения зарплаты.
Задача, которую я поставил перед собой – дать вам пошаговую инструкцию, как добиться от своего начальника повышения Вашей зарплаты на 30%-50%-70% без смены места работы.
А это много или мало? Давайте посчитаем!
ТАБЛИЦА ВОЗМОЖНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.
А Вам интересно, сколько вы сможете заработать за год ДОПОЛНИТЕЛЬНО, когда добьетесь повышения зарплаты?
| Ваша зарплата сегодня, руб. | Повышение на 30% |
Повышение на 40% |
Повышение на 50% |
| 20.000 | увеличение за год: на 72 000 руб. |
увеличение за год: на 96 000 руб. |
увеличение за год: на 120 000 руб. |
| 30.000 | увеличение за год: на 108 000 руб. |
увеличение за год: на 144 000 руб. |
увеличение за год: на 180 000 руб. |
| 40.000 | увеличение за год: на 144 000 руб. |
увеличение за год: на 192 000 руб. |
увеличение за год: на 240 000 руб. |
| 60.000 | увеличение за год: на 216 000 руб. |
увеличение за год: на 288 000 руб. |
увеличение за год: на 360 000 руб. |
Задумайтесь на минуту, и представьте себе, на что Вы могли бы потратить эти дополнительные деньги? Как изменилось бы к лучшему качество Вашей жизни?
О чем Вы мечтаете?
Что Вы сможете себе позволить, когда у Вас станет больше денег и не позволяете сегодня?
ТАК СКОЛЬКО СТОИТ ЭТОТ СЕМИНАР?
Если смотреть на количество дополнительных денег, которые получат участники семинара, он мог бы стоить 70,000 рублей или даже больше — и всё равно бы мог окупиться меньше, чем за год.
И уж тем более разумной была бы цена в 35,000 рублей — многие из участников семинара смогут окупить эту сумму за 2-3 месяца.
Но я в своей профессиональной деятельности бизнес-консультанта, последние 10 лет использую простой принцип ценообразования.
МОИ ОБЫЧНЫЕ ПРАВИЛА.
Продаю доллары с 90% скидкой.
Если я кому-то помог заработать дополнительный миллион рублей, то он с радостью заплатит мне 10% от результата. А нет результата – нет оплаты! Мне кажется это справедливо. И моим клиентам – тоже.
Поэтому, исходя из принципа 10% от результата, я решил установить стоимость готового (видеозаписи) «семинара в коробке» в 10% от минимального годового результата этого семинара.
СКОЛЬКО БУДЕТ СТОИТЬ «СЕМИНАР В КОРОБКЕ»?
Считаем: для человека с зарплатой в 20 тыс. рублей повышение на 30% составляет в год дополнительно 72000 руб. Значит, стоимость видеозаписи «семинара в коробке» будет составлять
10% от 72000 руб. = 7200 руб.
Но и это еще не всё.
СУПЕРПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ЦЕНЕ ИНТЕРНЕТ-СЕМИНАРА!
Дата начала семинара 7 октября 2009.
7200
1500
Записаться на тренинг по
СУПЕРЦЕНЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!!!
Количество мест ограничено – всего 50 мест!
РЕШЕНИЕ НАДО ПРИНИМАТЬ НЕМЕДЛЕННО!
Почему Вам необходимо принять решение об участии в семинаре немедленно?
- Дата семинара ориентировочно – 7 октября. Времени на принятие решение, с учетом времени на оплату, почти нет.
- Этот семинар будет проведен всего один раз и больше повторяться уже не будет. Поэтому у Вас есть единственный шанс в нем участвовать лично, и самому задать все вопросы, которые Вас заинтересуют!
- Не будете участвовать сейчас – сможете купить «семинар в коробке» — т.е. набор dvd-дисков с видеозаписью семинара. Но, цену – помните? «Семинар в коробке» будет стоить намного дороже — 7200 руб.
- Количество мест ограничено! На семинар возьму только 50 человек – больше не позволяют технические возможности площадки, с которой будет проводиться вещание.
Заинтересовались?
Ещё один момент, о котором Вам нужно знать.
Запись идёт по факту оплаты. Кто первый оплатил, тот и попал на семинар. Кто не успел, тот опоздал. Кто первый встал – того и тапки!
Не ждите, пока Вас опередят другие — записывайтесь прямо сейчас!
ТРОЙНАЯ ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТА.
Что означает «результат гарантирован»?
Я привык отвечать за свои слова и за качество своей работы. Поэтому готов дать тройную гарантию результата семинара.
|
Гарантия #1:
365 Дней, Ваша Инвестиция Окупается Десятикратно, 1 Год Гарантии: В течение 365 дней (1год), даже если Вы добились успеха и Вам повысили зарплату, Вы все равно сохраняете возможность возврата денег. Если в течение года, с момента окончания семинара, Вы не получили дополнительно в 10 раз больше, чем заплатили за него, то Вам нужно только вернуть мне все материалы продукта и я ВЕРНУ ВАМ все Ваши уплаченные средства. Это справедливо: если пошаговое руководство повышению зарплаты не дало тех результатов, которые я обещал, я не заслуживаю Ваших денег. Я выкуплю руководство у Вас полностью. Все что я прошу для возврата — прислать мне все свои рабочие материалы – подготовленные Вами документы и аудиозаписи переговоров с начальником для дальнейшего усовершенствования технологии. Гарантия #2: В течение 120 дней (4 месяца) – вы можете получить деньги обратно. Если начальник Вам отказал, пришлите мне все свои рабочие материалы – подготовленные Вами документы и аудиозаписи переговоров с начальником, и я верну Вам 100% Ваших денег. Гарантия #3: В течение 60 дней (2 месяца) вы можете получить деньги обратно без каких-либо вопросов. Если Вы не разобрались в материалах, ничего не поняли или чувствуете, что эти технологии Вам не подходят или даже без объяснения причин, сообщите мне об этом и я верну вам 100% Ваших денег. Без препятствий, проблем и подвохов… Обязательные условия гарантии: 1. Вы полностью возвращаете материалы и не оставляете у себя их копии. |
P.S. ПОСТСКРИПТУМ
Но это ещё не всё! Есть ещё кое-что!
Для участников семинара бонус:
1 месяц Мастер-группы, участники которой каждую неделю, по пятницам, смогут в прямом эфире задавать мне вопросы, связанные с самостоятельной подготовительной работой.
К этой записи пока нет комментариев.