Понедельник, 1 Февраль 2010Все, кто изучал хотя бы чуть-чуть тайм-менджмент, знают базовый принцип деления дел на
- Срочные и важны
- Несрочные важные
- Срочные неважные
- Несрочные неважные
Не буду сейчас вдаваться в тонкости что куда относить и в какой последовательности делать, это описано много где, поищите матрицу Эйзенхауэра.
Однако вот как выглядит эта матрица для руководителей
| Срочные, важные | Несрочные, важные |
| Сделать самому | Сделать самому, частично делигировать с последующим контролем |
| Срочные, неважные | Несрочные, неважные |
| Делигировать | Исключить |
Рекомендую не забывать, особенно 3 квадрант ;)
К этой записи пока нет комментариев.