Контроль, контроль и еще раз контроль. Таким должен быть девиз относительно финансового анализа. Вы спросите нас почему? Просто для того, чтобы держать руку на пульсе – жив пациент или завтра уже будет скорее мертв.
В высококонкурентной среде, в которой приходится выживать большинству малых бизнесов в нашей стране, крайне необходимо своевременно отреагировать на неблагоприятную динамику и принять правильное решение еще до того, как проблема будет реально угрожать вашему бизнесу.
Иначе можно, например, попасть в такую ситуацию. В какой-то момент, когда вам срочно понадобятся средства, чтобы расплатиться с поставщиком за сырье, вы вдруг обнаруживаете, что реально денег у вас нет, хотя вы долгое время думали, что прибыль у вашего бизнеса хорошая и деньги должны быть.
А на самом деле их может не быть даже с хорошей прибылью, потому как они у вас висят в форме дебиторской задолженности, а реально поступят лишь через две недели, если клиент соизволит их вовремя перечислить.
Ну и, наконец, обладать основами финансового анализа необходимо просто для того, чтобы владеть ситуацией в целом, не позволяя манипулировать вами вашим сотрудникам.
Пример
Руководитель IT отдела может прийти и попросить денег на покупку нового дорогого оборудования. Эти расходы у вас не запланированы на текущий месяц, хотя доводы сотрудника могут быть весьма убедительны.
Если вы четко не представляете, как повлияет на ваш бизнес эта не запланированная трата и что в целом приобретет бизнес от этой инвестиции, то лучше не идти на поводу. Лучше всего и быстрее решить этот вопрос, обладая информацией по финансовому состоянию бизнеса и четко представлять динамику его развития, тогда всё становится намного проще.
В противном случае, вы можете согласиться выделить деньги сейчас, а завтра вам попросту не хватит средств на более важные платежи, а хуже всего то, что компания может таким образом тратить достаточно много средств, которые не окупятся в будущем и не принесут для бизнеса ничего хорошего.
Никакое отсутствие времени или желания не может оправдать риск потери бизнеса.
Если вы или кто-то из ваших менеджеров не уделяют достаточно внимания финансовому анализу, то очень может быть, что в самое ближайшее время ваш бизнес испытает определенные потрясения и чем менее стабильно ваше финансовое состояние, тем более велика вероятность и более значительны последствия этих потрясений.