Search Menu

Контроль, управление и взыскание дебиторской задолженности в кризисе

Online (прямой радиоэфир через интернет) семинар

«Контроль, управление и взыскание

дебиторской задолженности в кризисе»

Прежде всего, чтобы разобраться насколько важным и актуальным вопросом является контроль дебиторской задолженности в кризисе, я предлагаю посмотреть Вам этот небольшой видео семинар.

С какими проблемами сталкиваются руководители компаний малого бизнеса, имеющих дебиторскую задолженность

Если Вы занимаетесь малым бизнесом и тем или иным образом кредитуете своих клиентов — например, выдаете продукцию с отсрочкой оплаты, — то Вам наверняка приходилось сталкиваться с проблемами, связанными с возвратом тех денег, которые должны вам, то есть с дебиторской задолженностью.

Понятно, что в крупных компаниях эти проблемы решают специальные профессионалы в лице грамотных финдиректоров. Только вот в малом бизнесе, зачастую, позволить себе роскош в виде отдельного финдиректора может далеко не каждый. Как правило, эта тяжкая ноша ложиться на и без того дико перегруженые плечи владельца бизнеса или/и гендиректора, у которого должных знаний и опыта в этой области может просто напросто не быть..

А должники, оказывается, почему-то не всегда горят желанием вовремя выполнить свои обязательства по оплате кредита, либо делают это не в полном объеме. В результате нарушаются планы и бюджеты Вашей компании, поскольку дебиторская задолженность не возвращается вовремя.

Если Ваша компания работает с большим числом клиентов, то очень часто неясно, как наладить процесс выдачи кредитов — проверять каждого индивидуально — не хватит ни времени ни сотрудников. Но если начать выдавать всем подряд — очень скоро размер безнадежной задолженности начнет стремительно нарастать как за счет действий мошенников, так и из-за простого разгильдяйства.

Другая проблема заключается в контролировании дебиторской задолженности. Ведь если клиентов, обслуживаемых в кредит 1-2, то за ними можно отследить даже без каких-либо отчетов. Но если подобных клиентов у Вас больше, да еще и у каждого из них задолженность находится на разной стадии (подробнее о стадиях жизненного цикла дебиторской задолженности вы можете узнать из моего бесплатного видеосеминара «Основы управления дебиторской задолженностью»):

Один должник честно выплачивает вовремя все платежи и имеет только текущую задолженность

Другой регулярно нарушает сроки и размеры оплаты, но все-таки к концу срока все выплачивает, однако за этот период у него уже набегает куча штрафных санкций

Третий вообще нарушает все что можно, и Вы уже давно бы его послали куда подальше, но слишком уж рискованно это делать в текущей кризисной ситуации, приходится мериться. Но вот контролировать за тем сколько он должен по каждому кредиту, сколько набежало штрафов и т.д. — сущий ад.

Четвертый пропал несколько месяцев назад и абсолютно непонятно, что делать с этой задолженностью.

И каким образом наладить контроль за всеми этими должниками, так, чтобы четко представлять себе реальную картину с тем, что Вам должны, сколько у кого набежало штрафов, с кем надо бы уже давно распрощаться, а кого наоборот простимулировать дополнительным поощрениями, — абсолютно непонятно.

Неужели все так плохо?

Нет! Все намного хуже!
Ведь одно дело знать картину в общем, но надо еще и четко представлять себе ситуацию со своей задолженностью в будущем — ведь если однажды «внезапно» (для Вас) всплывет большое количество безнадежной задолженности (фактически — денег, которые вам никогда не вернут), это может стать не просто неприятным, а катастрофическим сюрпризом.

В какой-то момент Вы можете оказать просто-напросто без денег и поуши в долгах!
В условиях кризиса — это полнейшая катастрофа!!!

Как решить проблему

К счастью, выход из ситуации есть.

Вы можете:

Наладить тщательный контроль и управление дебиторской задолженностью.

Выстроить четкую систему выдачи кредитов и отсечения недобросовестных или сомнительных клиентов.

Отработать механизм взыскания дебиторки.

Внедрить регулярный анализ отчетности по дебиторской задолженности, который позволит постоянно держать руку на пульсе — замечать с каким клиентом дела пошли под откос, кого, наоборот, стоит простимулировать и с кем активизировать работу в больших объемах.

Наладить систему прогнозирования форвардной безнадежной задолженности, что позволит Вам четко представлять размеры будущих потерь.

Создать резервные фонды, которые станут Вашей постоянной страховкой на случай невозврата кредитов.

Самое интересное, что все это не очень сложные шаги, внедрить которые на Вашем предприятии не составит большого труда.

Однако они на порядок увеличат надежность и стабильность работы Вашего бизнеса. Помогут избежать внезапных трат и финансовых кризисов.

Тщательный контроль и управление дебиторской задолженностью в кризисе — это не простая блаж, а абсолютная необходимость!!!

БОНУС!

Минисеминар «Основы управления дебиторской задолженностью»

Если вы чувствуете себя в вопросах управления дебиторкой достаточно уверенно, можете пропустить этот пункт. Если же нет, настоятельно рекомендую Вам посмотреть данный семинар. Из него Вы узнаете некоторые важные базовые принципы работы с дебиторской задолженностью.

Прослушать семинар в аудиоформате

Вам необходимо немедленно начать контролировать дебиторскую задолженность, если

  1. Доля безнадежной задолженности в Вашей компании нарастает.
  2. Вы чувствуете, что ситуация с дебиторкой в Вашей компании выходит из под контроля.
  3. Вы не уверены точно, кто из должников и сколько Вам должен, а также какую часть его долга составляют сами платежи, а какую — штрафные санкции.
  4. Вы не знаете точно, какая часть от всей Вашей дебиторской задолженности в абсолютном и относительном выражении приходится на каждую стадию цикла — текущая, проблемная, просроченная, безнадежная.
  5. У Вас нет четкого представления о размере форвардной (будущей) безнадежной задолженности.
  6. Сейчас у Вас все в порядке, но Вы хотите быть уверены в стабильном финансовом будущем своей компании.

В любом из этих случаев Вам необходимо срочно начать контролировать и управлять «дебиторкой».

Какие у Вас возможны дальнейшие шаги?

  1. Вы можете оставить все как есть и ничего не делать
    Естественно, это наиболее простой путь. И это плюс. Только вот проблемы будут продолжать нарастать, а безнадежная задолженность увеличиваться. Рано или поздно Вам все равно придется решать эту проблему. Только вот может быть уже слишком поздно.
  1. Вы можете купить умную книгу о том, как управлять задолженностью
    Возможно Вы даже узнаете из нее что-то новое и полезное. Да и стоит недорого. Это снова плюс. Однако найти толковую книгу, по которой можно действительно научиться, крайне сложно. То есть надо потратить кучу времени, чтобы найти нужные книги, перелопатить их, обработать и осознать информацию и т.д.
    К тому же известный факт, что обучение «в живую» на порядки эффективнее чтения книг.
  1. Вы можете начать разбираться во всех вопросах самостоятельно
    Опять же, это обойдется Вам поначалу дешевле (до тех пор, пока не допустите какую-либо критическую оплошность, исправление которой выйдет в очень кругленькую сумму). Да и опыта поднаберетесь солидно.
    Достойный путь. Только длинный. Очень длинный. И безумно тернистый. И в итоге дорогой – как по денежным, так и по временным затратам. Исправлять ошибку, допущенную в самом начале, можно месяцами и годами.
  1. Вы можете обратиться в консалтинговую фирму
    И скорее всего, за очень кругленькую сумму, они Вам помогут. Только вот постоянно отстегивать консультантам за «поддержку» приличную сумму не очень-то приятно. А что если с ними что-нибудь случиться? Искать новых и все по кругу?
    Но и это не самое главное. Важнее то, что Вам придется доверить «святая святых» Вашей компании — всю внутреннюю финансовую «кухню» на сторону. Вы готовы к этому?
  1. Вы можете пройти мой семинар «Контроль, управление и взыскание дебиторской задолженности в кризисе»
    На котором получите подробную инструкцию о том, что и как необходимо делать. Какими отчетами что отслеживать. Какие системы внедрять. Как контролировать и прогнозировать задолженность. Алгоритм наиболее эффективного взыскания дебиторки. Взыскание в судебном порядке.
    Я заранее покажу Вам, где лежат подводные камни и как их обойти. Каким путем стоит пойти, а где он излишне перекопан и тернист.

Чтобы оценить, насколько Вам может быть полезен данный семинар, Вам достаточно посмотреть на размеры Вашей задолженности и сравнить ее со стоимостью семинара. Если знания, которые Вы получите, помогут Вам снизить уровень потерь, окупиться ли этот семинар?
Если «нет» — пожалуй, Вам не стоит на него ходить. Если «Да» — стоит задуматься.

Но страшны даже не сами денежные потери и их экономия, а время, которое Вы будете терять, совершив очередную ошибку. Потерянный месяц в бизнесе – это непростительно много.

Семинар

«Контроль, управление и взыскание дебиторской задолженности в кризисе»

Программа семинара

  1. Зачем вообще использовать кредитование покупателей
  2. Почему важно контролировать и управлять дебиторской задолженностью?
  3. Задача минимакса
  4. Жизненный цикл задолженности
    1. Подготовительный период
    2. Текущая задолженность
    3. Проблемная задолженность
    4. Просроченная задолженность
    5. «Старение» задолженности.
    6. Безнадежная задолженность
    7. Форвардная безнадежная задолженность
  5. Сложная структура задолженности
    1. Штраф
    2. Неустойка
    3. Пеня
    4. Практическая задача по структуре задолженности
  6. Управление дебиторской задолженностью
  7. Какие реальные бизнес-задачи должно решать управление дебиторской задолженностью?
  8. Увеличение задолженности
    1. Кредитование физлиц
    2. Кредитование бизнеса
    3. Ключевые шаги в работе по увеличению дебиторской задолженности
  9. Работа по уменьшению дебиторской задолженности
    1. На чем строится работа по уменьшению дебиторской задолженности
    2. Работа по уменьшению дебиторской задолженности при подготовке к выдаче кредитов
    3. Как персонал вашей компании может негативно влиять на дебиторскую задолженность
    4. Схемы мотивации персонала, помогающие снизить уровень проблемной задолженности
    5. Работа по уменьшению задолженности при подготовке к выдаче кредитов в B2B
  10. Работа с текущей и проблемной задолженностью
    1. Реестр старения счетов – основной инструмент контроля и управления
    2. Работа по увеличению задолженности
    3. Работа по уменьшению задолженности
  11. Работа с просроченной задолженностью
    1. Реструктуризация задолженности
    2. Продажа заложенного имущества, реализация поручительства.
    3. Продажа задолженности
  12. Работа с безнадежной задолженностью
    1. Внедрение в компании понятия «безнадежная задолженность»
    2. Продажа безнадежной задолженности
  13. Алгоритм наиболее эффективного взыскания дебиторки
  14. Взыскание долга в судебном порядке
  15. Судебный процесс
  16. Оценка будущей задолженности
  17. Создание резервов на покрытие убытков от безнадежной задолженности
  18. Главное правило кредитования для клиентов

Подробнее о датах и формате семинара

25-26 февраля 19.00 — 22.00 по Москве.

Семинар пройдет в формате online (формат прямого радиоэфира через интернет). Вы слушаете через колонки или наушники тренера, смотрите на экране то, что он рисует на доске, при этом находитесь дома или на работе за своим компьютером!

То есть Вам  нет необходимости ехать в Москву, достаточно иметь интернет и наушники.

Что это значит для Вас?

  1. Вам НЕ надо тратить деньги и время на поездку на семинар в другой город.
  2. Вы проходите семинар дома, в комфортной для вас обстановке, например, в кресле с кружечкой чая.
  3. При этом сохраняется интерактивность — Вы можете задать свои вопросы в чате и тренер даст на них ответ.
  4. Стоимость семинара для Вас намного ниже живых семинаров, поскольку нет затрат на аренду зала, проектора и т.д.
  5. Когда Вам захочется освежить свои знания, Вы сможете прослушать аудиозаписи и просмотреть раздаточные материалы еще раз.

Все участники получат аудиозапись всего семинара!
Которую Вы сможете затем переслушать самостоятельно, либо вместе с Вашими коллегами.

О тренере

Николай Мрочковский

• Успешный бизнесмен. Владелец и генеральный директор консалтинговой компании «Финанс Консалтинг».
В прошлом — один из основателей и вице-президент FullFreedom Investments, крупнейшей в России финансовой консалтинговой компании, работающей с частными лицами.

Автор десятков статей и публикаций в ведущих деловых журналах, участник теле- и радиопередач по бизнес тематике.

Автор ряда книг на тему бизнеса и финансов, а также создатель множества образовательных продуктов, семинаров и тренингов по вопросам бизнеса и личных финансов.

Стоимость семинара

До 7 февраля 8-15 февраля 16-22 февраля 23-24 февраля После начала семинара
5000 6500 8000 9500 11000

Специальные скидки:
Представителям 1 компании – 2-му человеку скидка 30%, 3-му – 50%, 4-й идет со скидкой 70% + 5-й бесплатно.
В случае оплаты сразу за несколько персон со скидкой, осуществляйте ее с данной страницы — http://www.finance1.ru/products/oplata

Если у Вас есть вопросы по поводу скидок — просто напишите нам на vip@finance1.ru и мы обязательно ответим!

Возможность списать налоги!

P.S. Кстати, если Вы оплачиваете от имени юрлица, то данную сумму Вы можете списать с налогооблагаемой базы. Для оплаты от имени юрлица, напишите нам на vip@finance1.ru и мы выставим Вам счет и подготовим все необходимые документы.

Специальный бонус!!!

Если Вы оплачиваете участие в семинаре ПРЯМО СЕЙЧАС, то в подарок Вы получаете мою новую книгу «ТОП-менеджер» с личным автографом автора :)
Данный бонус может исчезнуть в любой момент! Возможно, даже, это Ваш последний шанс.

Что делать после оплаты

Напишите нам на vip@finance1.ru с указанием вашего ФИО, контактного телефона, названия компании от которой Вы идете (если Вы идете от компании), адреса и подтверждением оплаты, и мы сообщим Вам подробности.

Гарантия — 90 Дней Оценки

100% Возврат Денег

На все наши тренинги, семинары и аудио-продукты мы хотим дать Вам 90 дней на то, чтобы Вы изучили их и поняли для себя, насколько сильно они работают именно в Вашей ситуации.

Прослушайте все аудиоматериалы. Прочитайте документацию. Сделайте, что бы это работало на ВАС.

Если Вы не будете впечатлены содержанием и результатами, мы без вопросов вернем 100% Ваших денег. Без препятствий. Без проблем. Без лишних вопросов. В конце концов, если мы не дали Вам тех результатов, которые обещали, то не заслуживаем Ваших денег. Мы ценим Ваше время и средства!

К сожалению, если Вы решите, что наши модели, практики и стратегии Вам не подходят, мы больше не сможем ничего Вам продать из наших материалов или тренингов.


Если у вас возникли какие-либо технические проблемы с оплатой или регистрацией, пожалуйста, напишите нам.

P.S. Все аудиозаписи и раздаточные материалы с тренинга останутся у вас. Если через некоторое время вы захотите что-то уточнить или вспомнить, вы всегда можете пройти тренинг еще раз самостоятельно в комфортном темпе и в удобное для вас время.

P.P.S. Не стоит стучаться головой в стенку, когда рядом есть дверь.

Leave a Comment

Required fields are marked *.


Сколько стоит пользование услугой мониторинг контрагентов.