Первый шаг, который следует сделать для вывода бизнеса на автопилот — это личная трансформация. Вам необходимо из технаря перейти в менеджеры.
Вы превращаетесь из человека, который все делает своими руками, в того, кто делает чужими руками, а сам лишь управляет, контролирует и совершенствует процесс.
Подобного эффекта очень сложно достичь без систематизации бизнеса. Вас постоянно будете беспокоить мысль, что ваши сотрудники — идиоты: «Как я с ними построю бизнес? Мне все равно придется самому все делать». И это будет действительно так, пока вы не начнете выстраивать систему. Как именно — об этом речь ниже.
Следующий шаг – переход от менеджера к директору, т.е. к менеджеру менеджеров. Вы начинаете управлять другими менеджерами, которые контролируют выполнение определенных работ.
Сначала вы выстраиваете системы для технарей, а затем управление этими системами. Теперь вы не только выполняете работу чужими руками, но и управляете людьми чужими руками.
Фрагмент из книги «Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес»
P.S. На каком из уровней (технарь, менеджер, менеджер менеджеров) находитесь вы сейчас? Напишите в комментариях.