Важно понимать, что в зависимости от масштабов бизнеса не обязательно сильно бюрократизировать функции управленческого учета, ведь основная его задача — это предоставить менеджерам компании средство для принятия решений, а не разбираться в тонкостях методологии учета.
И хотя на словах многие это может звучать страшно, на деле, как правило, формализация процессов и прописывание регламентов оказывается вполне выполнимой и посильной задачей для любого руководителя.