Простой секрет успешного бизнеса – вы в любой момент можете уехать в отпуск на 3 месяца, а ваша компания без непосредственного вашего присутствия работает как швейцарские часы.
Как стабильно работает ваш бизнес?
Однако, суровая действительность показывает другую картинку – на фирме начинается дикая паника…Поскольку никто не представляет как они теперь будут решать ключевые вопросы без босса. А вы заранее не позаботились о том, чтобы построить систему бизнес-процессов и тянули всю текущую работу на себе.
Поэтому, если вы почувствовали, что стали надрываться от рутины и не можете дальше улучшать результаты — значит нужно срочно сбрасывать с себя «текучку» и переключаться на стратегические вопросы.
Лучший бизнес получается у тех, кто не умеет заниматься рутиной… нанимает профессионалов. Именно поэтому, отличники, которые привыкли сами «делать все на пять», работают на троечников.
Что делать , если вы все-таки делаете работу лучше других?
Если вы продолжаете теряться какую функцию вам взять на себя (генератор идей, «технарь» и менеджер), подумайте, что проще передать подчиненным?
Помните, чем лучше вы что-то делаете сами, тем труднее вам передать эти функции другому человеку. Вы уговариваете себя, что никто не сравниться с вашим качеством и скоростью выполнения задачи, тогда как ваш бизнес-корабль уверенно идет на дно…
Представьте, что другие могут делать отдельные части ваших навыков, а может и ….даже лучше вас..
– ужас! – скажет ваш внутренний критик.
— проверьте! – говорит программа для владельцев «Бизнес Коучинг» и тысячи бизнесменов, которые, благодаря поддержке личного коуча, уже повысили свои результаты и прибыль компании
P.S. Как часто вы вовлечены в решение текущих вопросов? Сколько времени в неделю вы работаете?
Источник http://ultrasales.ru/pochemu-biznes-poluchaetsya-u-troechnikov/